敏捷开发实践总结

敏捷开发是一种以人为核心,强调迭代和逐步完善的开发方式。它包括12条原则,如持续交付有价值软件、灵活应对需求变化等。敏捷方法如Scrum、XP等,团队通常9-12人,包含开发、业务分析、技术领导等多个角色。常用术语有迭代计划会、站会、用户故事等。整个开发过程包括迭代计划、结对编程、测试驱动开发等步骤,最终通过回顾会议进行总结改进。
摘要由CSDN通过智能技术生成

什么是敏捷开发

敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方式,它并不是一门技术,而是一种开发方式,一种软件开发流程。指导我们用规定的环节一步一步去完成项目的开发,区别于软件的传统的开发模式(瀑布模式:需求分析到详细设计,从编码到测试,测试完成后再交付这么一个流程),而敏捷开发则是不要求非常完美的需求分析、设计、文档,而是在最短的一个时间内完成一个框架,然后不断迭代、测试,直至交付--------不指某种具体的过程或框架,而是一组价值观和原则,是应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发的原则

敏捷开发的12条原则:

  1. 我们最重要的目标,是通过持续不段的及早交付有价值的软件使客户满意(价值大于一切)。
  2. 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样,为了客户的竞争优势,敏捷过程掌握变化。
  3. 经常交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。
  4. 业务人员和开发人员必须相互合作,项目当中的每一天都不例外(沟通)。
  5. 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目;提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。
  6. 不论团队内外,传递消息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈,即face to face。
  7. 可工作的软件是进度的首要度要标准。
  8. 敏捷过程倡导可持续开发(即迭代),责任人、开发人员和用户要共同维持其步调稳定延续。
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