优质供应商选择标准_优秀供应商评选标准.doc

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优秀供应商评选标准

评选供应商标准主要有：

1

、合适的商品质量。采购商品的质量合乎采购单位的要求是采

购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。

对于质量差、

价格偏低的

商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。因为质量不合

格的产品在企业投入使用的过程中，

往往会影响生产的连续性和产成

品的质量，这些最终都会反映到总成本中去。相反，质量过高并不意

味着采购物品适合企业生产所用，

如果质量过高，

远远超过生产要求

的质量，对于企业而言也是一种浪费。因此，采购中对于质量的要求

是符合企业生产所需，要求过高或过低都是错误的。

2

、较低的成本。成本不仅仅包括采购价格，而且包括原料或零

部件使用过程中所发生的一切支出。

采购价格低是选择供应商的一个

重要条件。

但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，

因为如果在

产品质量、

交货时间上达不到要求，

或者由于地理位置过远而使运输

费用增加，

都会使总成本增加，

因此总成本最低才是选择供应商时考

虑的重要因素。

3

、及时交货。供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供

货，

直接影响企业生产的连续性，

因此交货时间也是选择供应商时要

考虑的因素之一。企业在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题：

一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量，

进而降低库存占

压资金，

以及与库存相关的其他各项费用；

二是要降低断料停工的风

险，保证生产连续性。结合这两个方面内容，对交货及时的要求应该

是这样：用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，

非常准时。

4

、整体服务水平好。供应商的整体服务水平是指供应商内部各

作业环节能够配合购买者的能力与态度。

评价供应商整体服务水平的

主要指标有以下几个方面义务。

如果采购者对如何使用所采购的物品