PMC需掌控的各部门表单汇总
环节
预期效果
表单
统计单位
完成时间
提交频率
指标
样品信息
计划链
1、缩短产品周
期
2、客户满意度
1
客户订单汇总表
业务部
每天8:00前更新完
每天一次
1、优质客户准
交率
2、计划达成率
3、生产周期达
成率
4、清尾及时率
2
客户层级表
业务部
3
周出货计划表
业务部
每周四15:30
每周一次
4
日出货计划
业务部
每日17:00
每天一次
5
生产计划表
PMC部
每日15:00
每天一次
6
生产进度跟踪表
PMC部
每日10:00
每天一次
7
未清尾订单总表
PMC部
每日10:00
每天一次
8
产品周期表
PMC部
新产品
不定时
9
出货统计表
仓库
每日10:00
每天一次
物料链
1、降低物料周
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