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面试过程：

9月19日广州场，通知是13:45-14:55全流程面试，等到14:25才开始，群面持续时间14:25-15:35。我们组有12个人。最后12进5，但是很奇怪，11:30那一场15人群面，全都进第二轮了。

具体流程：15分钟看材料、写方案，每人1分钟阐述自己的方案，25分钟小组讨论，选发言人3分钟做总结，然后两分钟补充，最后一个环节是面试官提问。

材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：

1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。

2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。

3、给出一个具体的商业模式。

我们组最后达成的共识是安全性、用户体验、数据……具体我就不说了。

我觉得自己最后失败的最大原因就是：

最后面试官问我，你觉得你今天表现的最好和最不好的一点分别是什么？你觉得你们组表现最好/最不好的人分别是谁？(这完全是个压力面试！！！)

我的回答：

我觉得自己表现最好的地方是对大家提出的方案，都进行了详细的记录；最不好的一点就是，没有对大家的思路进行总结，(意思就是虽然做了记录，然并卵)。

我觉得表现最好的是我们的发言人；重点来了，我说我们组表现最不好的是——我自己！(这完全是中国式老好人的回答，自己背锅，不愿得罪别人！)

我真的好想骂自己，我感觉自己在想方设法告诉面试官：您看，我有多糟糕，快刷了我吧！

而且，在我回答问题的时候，我根本就没讲出具体的思路，而是直接了当的给出答案，笼统给出理由，这样真的不行。

怎么办呢？吃一堑长一智吧！愿自己败不馁，愈挫愈勇才是真英雄！ 面试官问的面试题：

材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：

1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。

2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。

3、给出一个具体的商业模式。材料是关于自动驾驶的，问题是针对未来三到五年，给自动驾驶这个业务提出一个商业模式：

1、关于自动驾驶，选出你认为三个最重要的需求/产品，并阐述理由。

2、从你选出的三个需求中，选出一个最核心的，并详细阐述。

3、给出一个具体的商业模式。