在机械ERP系统的核算管理过程中,通过BOM基本数据的建立,如何快速通过系统分析物料的料况是非常重要的。如何明细到每个材料及机加件的加工情况,也是PMC需要随时关注的,这样才能保证生产和外发的正常进行,保证机械设备能够按期完成。
在MRP的物料核算过程中,物料的跟进主要分为三种情况:
第一:做计划库存或者做标准部件的时候,如何核算系统库存。
第二:客户正式下达订单的时候,如何查询核算物料的情况。
第三:生产过程中出现异常情况,如何进行调整和调配。
如何通过系统,让下达计划订单的时候,系统可以分析计划订单的需求,下达销售订单,系统能够考虑销售订单的需求,并且不会重复计算,还能合理的调配,成本的核算还能核算准确。
我们将订单分为预计订单和销售订单,两种类型进行核算。
选择订单信息之后,可以自动进行物料需求核算。
自动根据需求的数量和系统中在途和已分配的数据,产生建议的采购数量,并且根据机加件的特征,还可以核算出需求的材料建议需求量。
根据对应的数量,自动转为请购单或者采购订单,满足生产的需求情况,完成物料的需求分析。
通过ERP物料需求的计算和分析,及时取得生产所需的原材料、机加件及外购件的数量,使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接,保证生产项目进度的及时准确性。
机械ERP系统能够大大的提升PMC的工作效率,让其能够有更多的时间,去处理其他的异常和问题,从而降低企业的运营成本,提升业绩。