2020年4月30日,广汇集团副董事长、总裁宋东升,广汇集团副总裁宋自力,广汇汽车党委书记兼常务副总裁陆伟等一行领导莅临广汇汽车江西区域公司进行走访调研,旨在调研江西地区汽车市场行情,听取江西区域现阶段工作汇报,以及在今年遭遇疫情以后如何落实集团战略调整达成全年经营工作计划。
广汇汽车江西区域总经理伍海兵在视察工作会议上进行了工作汇报,报告从调整全年新预算目标,到落实在运营的各项业务提升措施,流动性管理,降本增效等六个方面进行了汇报,同时,区域管理层各位领导也向集团领导们详细汇报了目前广汇汽车江西区域所面临的市场环境带来的经营管理问题和困难,以及接下来需要集团提供的帮助和支持,开展了交流汇报,并表示,按要求,充分发挥从上至下全体员工的工作积极性,解决当前的问题和困难,完成新预算经营目标。
▲江西区域工作会议
会议中,集团副董事长,总裁宋东升对江西区域经营管理团队的努力表示肯定和感谢,同时提出几点工作要求:紧抓当前集团提出的流动性管理要求,要求区域经营团队要有大局观和全局观,为集团进行结构性调整和战略性工作做出更多的贡献;统筹江西区域品牌结构,优化经营质量,积极和厂家加强沟通,创新思维,一店一策,允许现阶段对管理干部开展差异化、个性化考核工作。最终,突破现阶段的种种困局,确保完成集团下达的经营目标。
▲宋东升总裁会议发言
会议结束后,集团副董事长、总裁宋东升一行领导在广汇汽车江西区域领导班子陪同下,来到广汇汽车城西别克店,城西雪佛兰店以及荣威店进行视察。店面巡视中,宋东升副董事长详细了解了受疫情影响后,店面各业务开展情况,特别关注重点车型,增值业务的开拓和完成情况,并强调困难与机遇并存,店面要始终从客户需求出发,做好客户体验,提高客户满意度。
▲宋东升总裁一行领导巡视店面
此次调研,宋东升一行各位领导强调,面对如今严峻的汽车市场环境,要加强自身管理水平,进一步精细化管理要求,重点提高团队业务能力,迎难而上共克时艰,希望江西区域各级员工努力拼搏,全力以赴完成全年预算任务。
作者:广汇汽车江西区域人力资源部薛亲