大公司,你不讲武德!

大家好,我是大数据界唯一真正老仁波茄。刚才有个朋友问我:刘老师发生肾么事了?给我发过来一张截图,原来是佐天,我的文章被阿里举报了。獭们说:你把文章删了,保证不再追究!我没有删,他们马上动起来了,很快哦!一个举报、一个投诉、一个警告,训练有素。我说婷婷,你们这样不讲武德,来举报,我29岁的仁波茄。这好么?这不好。

好了,我还是好好说话吧。被举报的文章,就是上次发的那篇《蚂蚁市值25万亿?互联网的“后棚”买卖,你我都逃不过》。我纳闷的是:这写的不是蚂蚁么,口口声声说跟蚂蚁没关系的阿里,这侵你们什么权了,犯得着精神勃起,拔刀相助么?

原本我也以为,大公司用科技照亮人类的道路,把无私的爱奉献给全社会,在待人接物时,也理应是温情脉脉,以德服人,宁让三分,不抢一秒。

后来,打交道多了,我才发现,要么是小喽啰感觉良好的飞扬跋扈,要么是纯正血统淌着的傲娇情怀,某些大公司,也许是某些部门,总觉得占你的便宜,是你祖上无限的荣光;而真的到了利益攸关的裉节上,仗着他们财力、法务、公关的三维立体浑元优势,那下三滥的招数,也是令人叹为观止。

本文只是盘前菜,给大家讲点有关大公司的见闻。我把它们整理成几个小故事,分别是《耗子尾汁》、《冥币》、《打工人》、《蒋干盗书》和《日本人》。这些故事,谈不上什么大奸大恶,只是透着那么low逼下作。说句文言:癞蛤蟆趴脚面——不咬人它恶心人啊!

因为法务预算严重不足,文中还是把公司名都隐去了。大家茶余饭后,可以猜猜看,这说的都是哪些大厂呢?

耗子尾汁

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被大公司投诉,对我来说,也不算什么新鲜事儿了。当然,投诉就投吧,我要理他我是茄子。但是有时候,对方会以一种天朝上国对非洲部落的姿态,带着点“巨头很生气,后果很严重”的态度,义正言辞地对你下恐吓性的通牒,彷佛你不删帖,就要以反人类罪被送上海牙法庭。

比方说,上回我碰到这么件事。我在朋友圈转了一篇文章,涉及到某大公司的负面,结果,打闪纫针的工夫,就受到了严厉的警告:

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相信大家都找到了亮点:在这次朋友圈的唇枪舌剑中,我第一次收获了最近火遍全网的年度流行语:耗子尾汁!

当时,我还是个不懂规矩的青涩中年,在脑海里浮现出了一幅幅凛冽的画面:被大公司公关多次教育以后,我屡教不改,被告上法庭,带上了耻辱的脚镣,留下了忏悔的泪水,终于身败名裂,成为各重点小学思想品德课本上的反面典型。

想到这里,我感觉小腹一热,要吓尿了!当然,我更想尿他们一嘴:真正耗子尾汁的,应该是大公司的公关部门,他们仗着有钱有人,造势删帖,再不行就上法庭把你拖死,实在是猖狂跋扈。所以,我宁愿支持对强者发出负面声音的人,因为这样的声音实在是太难得了。

为什么要先说这事呢?因为在大公司对舆论的超强控制能力下,我后面要讲那些事儿,十有八九你是根本不会听说的。

冥币

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有一回,某公司找到我,请我在一个研讨会上发言,还说给点出场费,当然了,钱没多少。

临近研讨会,对方突然抛出了个要求:“领导希望,你能介绍十个以上创业公司的CTO来参会。”闻言,我一度怀疑对方辩友由于长期加班而精神失常,疑惑地问了一句:“找这些CTO来干啥?打麻将用不了这么些人吧?”对方理直气壮地说:“推广我们的产品啊,要不我们开这会干啥?我们请你也花了钱了,你也得带几个客户来吧?”

听完这话,气得我痔疮都犯了:奥,合着你们请嘉宾,是雇了个临时销售,给我这儿下KPI呢?我当即回应:“行,我还真跟几个朋友提过了,今天有你这话,我现在就跟他们说,谁TM都别来!你要还有什么幺蛾子,演讲那天我台上就开骂,你信不信?”

后来,我跟某高校M老师聊起这事,他当时就笑了:“这家啊!我也打过交道,前两年帮他们做过一个项目,开始没提钱,等项目快验收了,我想跟他们提提,你猜人家怎么说?”我说:“肯定是跟您砍价呗!”M老师接着说:“对方大惊失色,反问我:你们不是有国家经费么,怎么还要钱?我听那意思,就差给我用冥币结算了。

这大概就是部分大公司内心深处最真实的声音:我找你合作就是给你丫脸了,你怎么还好意思跟我谈什么收益?这哪儿还有点优秀韭菜的样子!

打工人

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来自东南沿海某省份的小L,做了个健康信息网站。渐渐地,跟这个行业的人熟了起来,他才发现原来那些搞美容、男科医院的,不说是日进斗金,也可是说是财大气粗了。

说干就干!仗着家里有些家底,又在老乡入股凑了一笔钱,小L在某三线城市开了个男科诊所,找来几个初中肄业的小伙子,披上白大褂开始悬壶济世。

等到诊所开始运行,才发现不是那么回事:江湖上都传说,医疗项目只要去某些网站买流量,就能嗨置,可是自己开户充了钱,那些增大增粗的广告怎么也审核不过,看来人家底线相当高啊!这可如何是好!

可是,当地的广告代理商还隔三岔五地来,说到关键之处又是欲言又止。小L福至心灵,跟代理商老板越走越近,逐渐称兄道弟,还许诺把多一半利润分给老板。对方这才点拨他:你白天上一些能过审的正常广告,等八点以后,再偷偷跳到你那增大增粗。反正我们审核也都下班了,早上你再换回来!

后来,在一次酒酣耳热之际,代理商老板才吐露实情:“你真以为是我那招管用么?你知道我为了拿到这个代理资格,要把我的股份让给总部的爷们多少么?兄弟,咱们都是打工人罢了!

这就是我说过的,互联网大公司精致的恶:通过广告模式把自己与终端那些黑灰产业隔离,再通过垄断和资本攫取其中大部分利益。而且由于算法的复杂性和隐秘性,这其中的利益链条不容易看出来,甚至不容易通过法规约束。

蒋干盗书

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有个朋友L,创业做了一个APP。这个APP,要抓取聚合一些网上的内容。后来,APP做得挺有起色,用户量也一天天增长起来,看起来前景一片光明。

其实,行业内还有另外一家大公司,也在做类似的产品。看到这个新的APP增长得越来越快,他们也隐隐约约感到了不小的威胁。

老L想得倒比较简单,努力打磨产品,能跑多远算多远,反正就正常竞争呗!可是,没过多久,烦心的事儿来了:APP里隔三岔五就出来几条违规的内容,东西都是爬虫爬来的,人手少审核也跟不上。每回一出事儿,还准有衙门里得人来审查,要求整改。

这样的事儿越来越频繁,越来越严重,上门审查的脸色也是越来越难看:“你们成心跟我这儿对着干是不是!要是再整改不力,要么管理层换人,要么就关门别干了!”

老L无奈,退出了公司的运营。而离开了创始团队,项目也一蹶不振。

后来,一个偶然的机会,老L才知道,当年那些APP里的违规内容,都是那家大公司悄悄塞到自己的爬虫去的。而衙门口每次都反应那么快,也是人家反手一个举报的结果。听说这事,老L郁闷地说:我突然想起一个词,这怎么有点像互联网时代的蒋干盗书呢?

大公司有的,在面对哪怕些小威胁时,他们的优势并非只有财力和人力,在迅速放低底线,找到短平快的暗器将你KO的能力上,他们也是当仁不让的!

日本人

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我认得一位某高校的T教授。他结合自己的科研项目,经过多年的精心打磨,发明了一项技术。T教授觉得,这项技术已经可以推向市场了,于是成立了个公司,开始商业化的运作。

公司办起来了,产品技术上也有突破,找几个客户试用了一下,都说效果超出预期。可是,T教授的团队一来没有宣传能力,二来资金捉襟见肘,想快速占领市场,一时半会实现不了。

就在这时,某大公司伸来了合作的橄榄枝:T教授负责产品技术,对方负责市场销售,挣了钱大刀切白菜,对半儿分。T教授心下大喜,这样强强联合,还愁不能快速发展么?当下就把合同给签了。

合同签了以后,对方三天两头就派人来学习,说是整理市场宣传材料。T教授的团队,把产品特色、实施方案、适用市场这些东西,都倾囊相授了。

学了俩月,就要开始市场宣传了。突然,对方对接的部门领导换人了。新上来的头儿一改前任的态度,说是要重新审查此项合作。过了些日子,新领导突然摊牌:“把你们团队卖给我吧!在我们的领导下大干!”可是一看开的价格,低得有点侮辱人格。

T教授当即怒向胆边生,那我们就自己干!可是一回去,就傻眼了:一份律师函早摆在了办公桌上。原来前面两个月,这家大公司已经趁机把各项关键产品特征,申请了全面的专利覆盖。而T教授的产品,居然已经侵权了!T教授苦笑着说:“我TM居然侵了自己的权,这不成‘日本人’了么!

什么,您说T教授为什么不早点申请专利?您知道申请一大批专利要花多少钱么?初创公司哪能承担得了!

所以,你就知道大公司技术牛,产品酷,像奥特曼一样无所不能。可是又有谁知道,这里面有多少是用这种下三滥的办法,巧取豪夺来的呢?

@-@

这样的故事啊,其实说上三天三夜也说不完。故事的情节略有删减,但是都有出处。当然,您也用不着对号入座,因为其中好几个故事的梗概出现过不止一次。

读了这些故事以后,跟那些茅房拉屎——脸朝外的大公司打交道时,别被他们的耀眼光芒晃瞎了眼,以为大就一定会讲武德,占便宜就会点到为止。这样,万一遇上个不讲武德的,也不至于因为大意而没有闪。

更重要的是,要认清一个商业规律:这年头,好人是赚不了大钱的。生意要做大,能耐当然是不能太怂,可是底线也不能太高。了解了这个,以后我们再谈到风麻燕雀的大局时,您就不至于在道德层面质疑它的可能性了。

别忘了,连一向看起来浓眉大眼的谷歌,都把座右铭由“不作恶”悄悄改成了“做正确的事”。

当然,如前文所说,这些“不讲武德”的小故事,并不是大公司真正的恶。那么真正的、隐秘的、大智若愚的邪恶,又在哪里呢?容我后文再分解。

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