过去五年,参与了国内一家世界500强企业的数字化转型变革,耗时三年多,耗资二十多亿,做了几家百亿企业的全价值链数字化规划,陆续总结一下,希望给诸位一些启发。
越来越多的企业高层已经认识到数字化的价值和紧迫性:
-传统企业拥抱互联网:互联网+,+互联网;
-数字化是智能化的基础:有数据,才有智能;
-数字化创造新的业务和商业模式:C2M个性化定制、智慧零售、自动化、智能制造、工业互联网、物联网等等;
-数字化支撑全价值链卓越运营,往往为企业能带来几个点的收益:库存周转率提升、资金周转率提升、业务标准化、运营效率提
升。。。这是待挖掘的金库;
焦虑,是许多企业高层面对数字化浪潮的最直接感受。
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