传统企业如何推进全面数字化转型

1. 明确数字化转型的业务战略目标：例如消费者洞察、精益化运营、利益方共赢等
2. 确定数字化转型的业务变革主题：例如产品力提升、大计划拉通、管控透明、关键人才培养等；
3. 业务流程标准化、模块化统一，识别不同业务领域的共性和差异化，业务痛点和主要变革方向，推进业务变革实施；
4. 数据标准统一：产品、物料、客户、供应商、会计科目等主要的数据分类、编码、属性、数据源、数据流转方向等业务规则统一；
5. 应用系统和功能标准化、模块化：基于全流程覆盖的目标，识别所需要的应用系统和功能，对比现状，配合业务变革路径，制订应用系统整合重构、新建等的分期实施计划。
6. 业务全部在线化、数据统一之后，发挥大数据的作用，数据统计、分析、监控、预警，支持业务决策。
7. 推进AI技术应用，例如生产过程中的自动检测、设备故障预测、工艺参数推荐等等。