测试经验与方法分享

• 测试点来源：需求、自己的测试经验、开发的代码实现
• 可以用xmind画个脑图，或者列举测试点
• 进度报告：
  风险和问题——-风险是否影响进度，所以有紧急或突出的问题，一定要及时报告出来。
  bug情况——–按照bug等级，紧急、严重、主要、次要、建议等，每个等级的bug数量来报告
  -项目提测后，可以先测试常用的接口，通过则进行下面测试；反之，跟进问题，要求研发重新提测

• Monkey可以持续跑很长时间来监测问题，尤其是崩溃率

• 系统兼容、分辨率兼容、不同版本接口兼容

  

  

• 测试流程：产品提出需求—->需求评审—->技术评审—–>编写测试用例—->用例评审，这个过程中研发已经在开发功能了—->研发完成后，产品会最基本的验收一下—->研发首先自测通过——>通过邮件发送给测试人员—–>测试人员开始测试（测试环境、预上线环境、上线）—–>上线之前，产品会验收和确认一遍

• 人员包括：产品、设计、项目经理、测试经理、研发、测试
• 项目上线后，我们自己应有一个复盘。
  
  • 项目为什么延迟
  • 沟通是否及时
  • 哪个模块bug数比较严重
  • bug的等级情况
  • bug的峰值
  • 查看测试用例
  • 提交bug首先自己先分析原因