测试用例入门(五)-如何进行需求分析

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需求文档对于测试用例来说,就是测试可以通过的标准之一。

一、需求评审

在开始提炼测试点时,首先要对需求进行审查,这其实也是我们平时常说的需求评审:

  1. 需求审查并不是拿到需求就立马开始扣细节,而是站在一个高度上进行审查——是否存在根本性的问题、疏忽和遗漏之处。特别是持续迭代的产品,很有可能存在因未考虑旧版本功能,而造成的遗漏。
    • 就像以前在学校时老师教的,“考试,拿到试卷不要立马开始做题,先把整张卷子看一遍,要对整张试卷有一个大致的印象”
  2. 其次应该要了解这个需求,知道在这个需求后诸多的为什么和怎么做,这样在设计用例时,才能设计出更符合业务逻辑的用例。
    • 虽说测试是要站在用户的角度思考,但其实并不完全是这样的。举个例子,应用中的广告无疑是降低用户体验的功能,但对于业务来说却是一个收益来源,在这种情况下测试用例的设计应该以业务优先。
  3. 再来看需求文档的细节,描述上是否有不准确的地方、或是自相矛盾的地方,甚至是漏洞、bug。
    • bug的发现的时间越早,修复成本就越低,如果能在需求评审时,就可以修复软件的缺陷,无疑成本是非常低。
  4. 还要考虑需求的可测试性,有没有不可测试的情况,以及这个需求的测试量能否满足工期安排。

二、从需求中提炼功能点

  • 首先要明确一点,万物皆可测。在做需求分析时,不仅要会分析熟悉的业务,也要能够分析陌生的业务需求,甚至不是软件的需求都要能够进行需求分析。
  • 测试点提炼第一步,明确待测的目标。目标可能是输入框、是按钮或是状态、流程。
  • 目标明确后,第二步,再提炼功能点:
    • 如果待测目标是应用内的数据
      1. 边界,比如手机号限制11位;
      2. 类型,还是比如手机号是由纯数字组成;
      3. 来源,比如账号中心页面用户的昵称,来源于用户设置时的昵称;
      4. 属性,比如是否必填;
      5. 格式,比如日期显示的格式是 xxxx-xx-xx还是xxxx.xx.xx;
      6. 规则,比如数据的默认值,或是注册时,手机号必须是没有注册过的手机号
      7. 容错处理,比如,
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