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系统分析与设计
Riverlly
这个作者很懒,什么都没留下…
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系统分析与设计复习--精益项目管理
精益软件开发七项原则消除浪费,创建知识,快速交付,整体优化,内建质量,推迟决策,对人尊重消除浪费七种致命的浪费:缺陷:导致昂贵的返工 没有增加价值传统开发:侧重在缺陷发生后找出缺陷,在后期修复发现的缺陷是特别昂贵的改进方法:自动化测试,创建新的测试来检测这个缺陷过度生产运输-传递典型的瀑布过程,其间充满了传递活动等待-延迟最有成效的安排:集成式产品团队(问的问题没有延迟)半成品工作已经开始但是尚未完成--->半成品精益方法中使用单件流,使某项原创 2020-08-09 15:55:36 · 464 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计复习-敏捷项目管理和实践
敏捷较传统模式更符合软件开发规律敏捷宣言:个体和交互胜过过程和工具可以工作的软件胜过面面俱到的文件客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划敏捷开发原则:客户满意,拥抱变化,短迭代交付,业务参与,以人为本,面对面沟通结果导向,保持节奏,追求卓越,简单务实,团队自组织,持续改进敏捷的三个层次敏捷=理念+优秀实践+具体应用理念(敏捷核心思想)优秀实践(敏捷的经验积累)具体应用(能够结合自身灵活应用才是真正的敏捷)敏捷理念:聚焦客户价值标识和消除软件开原创 2020-08-09 11:54:50 · 1610 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计复习---项目管理概述
项目管理概述信息系统项目管理是指在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程,具体内容包括确定范围,计划,人员安排,组织,指导和控制四大阶段和任务项目发起(核心:评估项目的大小,范围和复杂性,以及建立支持后续项目活动的规程)发起团队建立客户关系制定发起计划建立管理规程环境和项目工作手册项目规划(核心:定义清楚的,离散的活动以及完成每个活动需要做的工作)可行性分析WBS(工作分解结构)划分创建资源规划制定初步进度,通信计划确定项目标准评原创 2020-08-08 08:55:10 · 1305 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计复习--(三)系统的需求分析
系统需求概述在什么场景下,用户通过系统,做什么事情基于场景的需求才是真正的需求需求分类:大众需求 VS 小众需求强需求(必要的) VS 弱需求(锦上添花的)高频需求 VS 低频需求刚需:某一类人的必要需求(重点:独特性 必要性) 关于刚需的一些误区: 找不准刚需就找不准切入点 使用错误的实操工具 就算实操工具满足了部分需求 但是不等同于刚需有些需求是可以被创造的...原创 2020-08-07 10:24:04 · 6065 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计-(二)系统规划
项目成功的因素:有清晰的系统需求定义有充分的用户参与上层领导者的高度支持完整,详细的项目计划符合实际的工作进度表系统开发生命周期系统规划----系统分析---系统设计---系统实施----系统运行维护(----系统规划,循环往复)系统规划:初步的调查报告系统分析:系统需求文档系统设计:系统设计说明书系统实施:完成执行功能的信息系统系统的运行,维护和安全:运行的信息系统什么是系统规划系统规划指根据组织的战略目标和用户提出的需求,从用户的...原创 2020-08-07 10:23:21 · 6945 阅读 · 0 评论 -
系统分析与设计复习(一)--第一章 概述
DevOps五个要素:文化,自动化,精益,度量,分享文化:建立一体化的全功能团队,打破开发和技术运营的隔阂自动化:自动化一切可以自动化的精益:以精益的方式小步快跑,持续改善度量:建立有效的监控和度量手段快读获得反馈,推动产品和团队的持续改造。分享:不同职能,不同产品之间分享经验不包括:开发和敏捷DevOps生命周期过程计划 编码 构建 验证 发布 部署 运维/运营持续集成:计划 编码 构建 验证持续交付:计划 编码 构建 验证 发布 部署自动化:构建...原创 2020-08-04 15:03:02 · 251 阅读 · 0 评论