聊聊「测试分工和测试时间」

注：作为测试从业人员的一点建议与思考，虽然阅读量不是很大，但是清菡个人觉得对大家能有点价值；

-- 清菡

关于「测试分工」和「测试时间」的关系，这个分2种情况：

第一种，研发技术水平高，项目业务场景相对来说比较简单。那么，这种情况下，如果管理人员安排一个人写用例，协助开发做冒烟测试，另一个人开始测试，这样做，相对来说问题不大。

但，这就多了时间的成本，接手过来测试的人需要重新了解这块的需求，效率会低一些。

第二种，项目场景复杂，研发水平比较低，一旦上线会出比较大风险的项目（例如涉及优惠券、订单之类）。如果管理人员安排一个人写用例，协助开发做冒烟测试，另一个人开始测试，就会出现比较大的问题：

导致测试进度缓慢，甚至无法上线。

这个也涉及团队协作，研发人员的责任心以及其它客观外部因素的影响。

怎么做？