本文介绍了解决拣配数量与需发货数量差异的两种方法。第一种为先确认拣配数量，再调整发货数量；第二种为创建多张拣配单，待总数等于需发货数量后再统一确认发货。文章通过实例说明了两种方法的具体操作流程。
确认TO时发现拣配数量与需发货数量有差异时，有两种方法解决这个问题（这里会发现一张交货单可以有多张TO）【原则上拣配数量=交货数量】
第一种：先确认TO数量，再确认发货，用TO的数量去改写交货数量（举例：要交货10个，仓库只有5个，先创建一张10个的TO，确认TO时输入5个，之后确认发货。这张单子状态就变成完成了，后期你不能直接根据交货单的10还剩5个去创建剩余的5个数量的TO，因为状态是完成，需要根据销售订单里的10再去创建新的交货单，之后往后做TO）
第二种：先确认一部分的TO数量，再去创建一张TO，等到这两张TO里面拣配的数量等于交货数量时，在一起确认发货（举例：要交货10个，仓库只有7个，还有3个不良品，先创建了一张7个的TO，确认TO，后面发现不良品可用了，再创建根据这张交货单创建一张3个的TO，确认这张TO）
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