一、引言
年初的场景还历历在目:喂喂喂，还有谁没上线？谁去喊一下，我们抓紧开个早会。
这几天，疫情又有卷土重来的态势。不少网友认为，远程办公可能又要来了。
二、远程办公的兴起
上个世纪80年代，远程办公一词就在硅谷流行了，那时IBM就着手在员工家中建立了“远程工作站”。据相关数据显示，2017年IBM就有大约40%的员工选择远程办公。随后的很多年里，像Google 、Facebook这样的巨头也都加入了远程办公的阵营,不过主要是在小范围内。
2020，远程办公不远了｜ITMars观察
时间来到2003年，非典阻碍了线下交流，中国政府为了让公职人员更好地工作,便向当时的视频会议巨头宝利通，采购了天价的视频设备服务,这也成为了宝利通当年最大的一笔订单。除此之外，工商银行也耗资2亿购买了其设备。当年宝利通大中华区营收增长70%，多渠道断货。
根据赛迪的相关数据显示，非典后视频会议的市场规模为12.05亿，增速高达42%，行业进入高速发展期。于是便有人将这一年，称之为中国远程办公元年。
历史往往是重复的,甚至是以同样的方式.
17年后的一场疫情，阻碍了人们的线下交流，尤其是起初的几个月内，企业们不得不选择远程办公。中国的一些互联网大厂，也都宣布远程办公。
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三、远程办公的驱动力
非典后，远程办公在国内产生了萌芽。
2020年，远程办公开始驶向新纪元。
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非典那时，中国的各种网络设施刚刚起步，数字化进程尚在萌芽阶段。所以，疫情一旦结束，必然会回到最初的办公状态。简单地说，即使企业想要远程办公，现实条件也并不允许。
而今天，我国的数字化进程已经取得了很大的进展，移动办公市场的规模也迎来了爆发式的增长。据华泰证券研究所数据显示，2012年的市场规模仅有53.7亿，到2017年已高达194.4亿元，预估2020年可达487.3亿。
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单就远程协作办公软件来说，就已经形成了四个较为完善的类别：沟通IM（企业微信、钉钉、飞书）、文档协作（石墨文档、腾讯文档、印象笔记）、视频会议/面试（小鱼易连、海纳视频面试）、任务管理（Tower、Teambition）。这些都为远程办公提供了坚实的基础。
其次，在效率一致的情况下,远程办公是一个双赢的局面。
一方面,如今企业对人才的重视程度比以往任何时刻都有过之而无不及。远程办公突破了地域的限制，有助于企业网罗全球各地人才，真正实现人才的全球化。
过去，你的工作极大程度被地域所限制。如果你住在上海，大概率就只能在上海工作；你在二线城市，很难找到合适的技术岗位。而在远程办公的背景下，地域这一因素的比重将被削弱。人在上海，工作可以在北京，可以在纽约伦敦，也可以在浪漫的土耳其。有个极端的例子，当初华为想要将网络架构大咖克里纳先生招致麾下,但这位大咖只愿意留在家乡,华为便在其家乡建立了一只研究团队。
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另一方面，企业降低了运营成本、员工也节省了交通成本。
对于企业而言，办公楼的租金和各种日常开销是一笔不小的支出，在宏观经济并不是很景气的情况下，降本增效显得尤为重要。今年疫情期间，有许多中小企业的现金流断裂是由于高昂的租金。远程办公模式下，可以减少一部分的该项支出，使得企业拥有更多的现金流，或用于日常经营，或加大核心技术研发。
远程办公还可以使得企业将一些工种进行外包，降低成本。就比如电话客服这个例子，起初，电话客服也是在公司的办公室；之后，为了减少成本，部分企业允许客服可以在家办公；再后来，为了进一步降低成本，将这一工作外包给了低成本国家。
看看当下员工的交通成本，就能体会远程办公的意义有多大。前段时间，微博上有个热搜#超千万人正承受60分钟以上极端通勤#，由此可见员工的通勤压力有多大。在一线城市，更有许多员工通勤时间高达5个小时；更有甚者，住在苏州，上海上班，住在河北，北京上班。
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此外，今年Facebook、Twitter、微软、渣打银行等企业已经宣布允许员工选择永久在家办公了。可以预见，在接下来的几年里，远程办公在美国将得到进一步的普及。
正如商业模式一般，大量的copy to China，职场大趋势变革上也是一样。从开放式办公环境到淡化员工层级，再到如今的远程办公。大致都是国外先流行起来，国内企业结合自己的实际情况，再玩出自己的特色。因此，有理由可以相信，接下来的几年里，尤其是在中国的一线城市，远程办公将逐渐流行。
办公方式只是达成目的的一种手段，无论是传统办公还是远程办公，其目标都是让我们更舒心地工作，更好地完成工作。远程办公，凭借着众多的优势，势必会掀起一股巨浪，成为未来办公的主要模式。
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