项目管理 --项目整合管理（1/2）

1.整合管理概要

2.整合管理-过程7个

     项目整合管理7个过程，包括（口诀）“二制指时间 整结”：

•      制定项目章程、
•      制定项目管理计划、
•      指导和管理项目工作、管理项目知识、
•      监控项目工作、实施整体变更控制、
•      结束项目或阶段

2.1制定项目章程

       （1）定义

          制定项目章程：编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。

        （2）输入：“立协事组”（谢丽师祖）

                 立项管理文件、协议、事业环境因素、组织过程资产     

        （3） 工具与技术：“专数人会”

                 专家判断、 数据收集、人际关系与团队技能、会议

                  数据收集--头脑风暴、焦点小组、访谈

                  人际关系与团队技能--冲突管理、引导、会议管理

         （4）输出：项目章程、假设日志

         （5）数据流向图

 2.2制定项目管理计划

（1）定义

（2）数据流向图

 2.3指导和管理项目工作

（1）定义

（2）输入 

（3）输出

（4）数据流向图