项目成本管理过程包括(口诀：硅谷欲控):
①规划成本管理
②估算成本
③制定预算
④控制成本
2.3制定预算
（1）主要内容
（2）输入
（3）工具和技术
（4）输出
（5）数据流图
2.4控制成本
（1）主要内容
（2）输入
（3）工具与技术
（4）输出
（5）数据流图
项目管理-项目成本管理2/2
于 2024-04-21 21:26:21 首次发布
本文详细阐述了项目成本管理过程中的关键步骤，包括规划成本、成本估算、制定预算（涉及其主要内容、所需输入、工具和技术以及数据流图）、以及控制成本，强调了每个阶段使用的工具和技术在实践中的作用。
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