项目管理-项目范围管理1/2

本文详细阐述了项目范围管理的六个关键过程,包括规划范围、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围,以及每个阶段的数据流向。强调了持续学习在项目管理中的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.项目范围管理-知识框架

2.范围管理-6个过程

项目范围管理,过程 6个,包括“规收定 创确控”:

  • 规划范围管理
  • 收集需求
  • 定义范围
  • 创建WBS
  • 确认范围
  • 控制范围

2.1规划范围管理

(1)主要内容   4-3-2

(2)数据流向

2.2收集需求

(1)主要内容   7-8-2

 (2)工具与技术 8

(3)输出 2

(4)数据流向

2.3定义范围

(1)主要内容

项目范围说明书、项目文件更新:

(2)数据流向

  

项目管理:每天进步一点点~   

                  活到老,学到老  ヾ(◍°∇°◍)ノ゙

                  何时学习都不晚,加油

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