NetSuite：迁移ERP至云端需警惕十种隐性挑战

1.做出大规模技术升级
如果您的ERP版本远高于原本计划使用的版本，那么ERP的升级很可能带来诸多挑战，甚至给原有业务带来灾难性的影响。另外，企业也需要有针对性地调整规划与预算假设，从而真正将业务需要同技术方案联系起来。
2.忽视业务部门的参与
技术部门与业务部门之间往往很难找到理想的平衡点。这一难题在ERP领域也同样存在。
世界上不存在完美的ERP方案——如果大家积极同业务部门接洽，那么对方无疑会对问题采取宽容的态度。相反的话，那么所有负面后果都会引发冲突。吸引用户的最好方法就是向业务部门解释ERP变更会对日常工作带来哪些影响。只有顺畅沟通之后，升级工作才有可能取得理想结果。
3.高估员工对于云版本解决方案的适应能力
多年以来，成本节约与灵活性优势一直是云服务的主要卖点。然而在云端实现ERP时，员工的实际适应能力和执行力往往会成为巨大瓶颈。考虑到云版本ERP系统仍然需要强大的内部治理与支持作为配合，大家需要评估云迁移规划的成本主张与假设。

4.项目要求太过宏观且不够明确
一切ERP相关项目都必然包含升级、强化与转换这几大要素。在这里，正确进行需求分段将直接决定项目的最终命运。
这意味着服务商必须制定更为具体的ERP项目要求，确保其满足各个用户群体的实际需要。
具体而明确的要求还能够帮助大家更轻松地判断项目本身是否成功。具体来说，如果当前要求为“简化财务流程”，如此