导读：不知怎的，马克思理论在区块链世界重新焕发了生机。徘徊在欧洲的马老师的幽灵，似乎恰巧赋予了某些特殊商业行为历史合法性。其中最具代表性的是：“基础设施决定上层建筑”，所以我们应该先做公链（基础设施），以支持应用（上层建筑）。这个想法最终决定了资本、研发力量投放的优先级。可荒谬的是，“基础设施”甚至不是马老师的原话。到底应该先做应用，还是先做公链？在本文中，Union Square Ventures给出了他们的观点和认知。
本文取材于Union Square Ventures在10月1日的一篇博文（作者：Dani Grant，Nick Grossman），由DappReview翻译并重新编辑，USV是美国知名风投机构，曾参与Twitter，Tumblr，Kickstarter，stackoverflow，CodeAcademy等项目的早期投资，在加密货币和区块链领域于2011年开始布局，参与投资的项目包括Coinbase，Polychain Capital，Algorand，CryptoKitties等。
一个普遍的认知是：区块链行业正处于基础设施阶段，开展工作的正确姿势是构建基础设施——更好的基础链，更好的链间交互性，更好的客户端、钱包和浏览器。
他们说，「欲成其事必先利其器」，区块链首要需要强大的工具，它能让我们轻松地构建和运行Dapp。
但是，当我们与一些基础设施的创始人交谈时，却有人「幡然悔悟」：我们面临的最大挑战其实是让开发人员构建顶层Dapps（去中心化应用）。
荒唐的类比
用「基础设施」形容公链、钱包是贴切的描述，但当新闻通稿中频繁出现「基础设施决定上层建筑」的表述，问题变得严重了。
这种类比不合逻辑。
马克思的原话是「经济基础决定上层建筑」而并非「基础设施」，他的内在视角限定在了社会经济学的宏观领域。这种类比虽然牵强附会，却有极大的历史号召性，最终，连讲故事的人都信了自己的邪。
我们能够理解这种冲动，经过互联网的教育，傻子都懂：投资或者建设「平台」通常是最有价值的。所以自然会急于建立一个主平台。
可没有精钢钻不该揽瓷器活，商人通常没有高屋建瓴的研究视角。我们不妨把问题从空中拉下来，回到平易近人的科技史中寻找答案，常识有时更准确。
下图是一种新平台出现的时间节点和爆款应用出现时间/数量的对比图：
这张图就像一本启示录：
一个领域没有爆发性增长，很可能并非因为我们处在基础设施（如果非要用这个词来代指的话）落后的阶段，这样的描述过于静态。
基础设施和应用至少在互相影响着，它们的关系更像「……apps => 基础设施 => apps ……」式的动态纠葛史。
我们正处在上述发展周期的某个转折点上。
剩下的问题只有：现在，到底是应该先做Dapp，还是先做基础设施呢？
先有鸡还是先有蛋？
争论「先有鸡先有蛋」在古时候显得很「哲学」，但在现代，这有点蠢。
鸟类起源的三个假说：恐龙、爬行动物中的槽齿类、鳄鱼（注意，爬行动物）。
而这三种生物，都生蛋。
应用和基础设施的关系同样如此，历史已经给出答案。
在大平台转变的历史中，首先出现一个突破性的应用程序，然后该应用程序启发了构建基础设施的阶段，先进的基础施设使得构建更先进的应用程序和基础设施变得容易，更促使消费者广泛采用这些应用程序。
例如，灯泡（应用程序）是在有电网（基础设施）之前发明的。为了让广大消费者购买灯泡，就需要建设电网。1879年，首先出现了灯泡这个突破性应用，然后1882年才开始建设电网。
另一个例子：飞机是在有机场之前发明的。为了让消费者广泛采用飞机就需要建造机场，作为突破应用程序的飞机在1903年首先出现，并启发了人们在1919年成立航空公司，1928年建造机场和1930年实施空中交通管制。
有时，你需要的所有基础设施只是海滩和一些零部件而已。
互联网也遵循相同的模式。
第一个应用Messaging（1970）和email（1972），它们在随后的几年内强烈地激发了基础设施建设，比如以太网（1973）、TCP / IP（1973）和互联网服务提供者（ISPs）（1974年），使消费者能更广泛地采用这两种应用。
下一代突破性程序是门户网站如1990年的Prodigy、1991年的AOL，网络门户催熟了搜索引擎和网络浏览器。
中生代的突破性程序是像1994年的亚马逊这样的早期网站，为它构建的基础设施是编程语言（1994年的PHP，1995年的Javascript和Java），它们使构建网站变得更加容易。
新世代的突破性应用程序如Napster（1999），Pandora（2000），Gmail（2004）和Facebook（2004），这些应用程序使基础设施跨越式进化，能更轻松地构建复杂的应用程序，如2004年的NGINX和Ruby on Rails，2004年的AWS，循环往复。
我们也看到了这种模式与我们最新的移动应用程序的迭代和发展：它们就是严重依赖视频的流行移动apps：Snapchat（2011）和Instagram（2016）等。
现在，我们看到公司们正构建基础设施，使移动应用程序可以轻松添加视频：Ziggeo（2014），Agora.io（2014），Mux（2017），Twilio Video API（2017），Cloudflare Stream（2018）。
此循环还正确地解释了区块链中的事件序列。
基于比特币网络，BTC（2008）是区块链中第一个爆炸性应用，臭名昭著的早期加密货币交易网站Silk Road（2011）紧随其后。
这又激发了新一轮基础设施建造，如Sidechains和Drivechain（2015），以太坊智能合约和ERC20（2015），Lightning（2015），可以在分布式网络上轻松构建新的应用程序。Coinbase（2012）和Metamask（2016）等基础设施能够解决支付问题从而使消费者采用这些新应用程序。
该轮基础设施随后推出了下一波应用程序：Tokens/ ICO（2017）和早期的dapps（2016年的Rouleth和vDice，2017年的CryptoKitties），它激发了新的基础设施建设：Infura（2016）和Web3js和Zeppelin（2017）。
事实上，分布式网络真正模糊了应用程序与基础设施之间的界限，因为它们具有开放性和可互操作性。这也是我们爱上区块链的原因之一。
如果有人利用某个Dapp打造了新的应用，比如CryptoKitties或任何智能合约，那这个“超级Dapp”就变成了新基础设施。就像在支付宝上面打造了基金投资接口，支付宝反而成为了生态设施。
在过去，大平台（如亚马逊或Facebook）必须有意识地决定打开API并成为一个平台，而加密应用程序从最开始就是开放和可互操作的。这使apps => infrastructure => apps = >基础设施周期更紧凑。我们现在正在等待下一波能指导基础设施建设的大型应用程序。
相邻可能
每个大平台（电力，汽车，飞机，网络，移动设备等）发展的共同主题是用此刻可使用的工具尽可能的进行创造。
在《伟大创意的诞生》，史蒂文约翰逊将其称为相邻可能。
换句话说，你可以打开相邻房间的门，但你不能隔着台阶从前廊打开后门。很难成功地构建远远领先于应用市场的基础设施。
每次「apps =>基础设施」周期重复时，本质上是之前循环中构建的基础设施使新应用程序成为可能。
例如YouTube只能在2005年建立，但在1995年出现就毫无意义。因为2000年高速宽带普及之后视频观看、分享才能实现，带宽的不断升级又催生了eBay，亚马逊，AskJeeves，Neopets等更复杂的应用。
Chris Dixon
Chris Dixon和Fred Wilson在最近一集a16z播客中谈到了这些概念。Chris 有一个名为Dot Bomb的网络游戏，它嘲笑了90年代后期的那些天马行空但很不实际的网络游戏。
但Chris的观点改变了，因为网络草根时代所有「愚蠢」的想法现在都是十亿美元的独角兽。它们经历了无数轮「app =>基础设施周期」才成为能够实现的应用。仅仅是一两轮周期往复是没有太大现实意义的。
这正是我们所说的「基础设施理论」的核心问题：我们构想了一个「基础设施阶段」，它与使用它的apps在技术层面上相差太远，我们冒着在臆想的空间中「超前建造」的风险。
我们急不得，必须依照「apps => 基础设施 => apps =>基础设施」的步骤不厌其烦的重复，确保自身行为不违背商业规律。
「app =>基础设施周期」也提出了这样一个尚待讨论的问题：
区块链时代，由于每个新平台中的周期越来越紧凑，因此构建和使用这些apps的成本比传统互联网中更低。
可是，我们在1995年建立usv .com的成本要比现在构建它的成本高出许多。同样的，现在创建区块链应用程序的资金、工作量和时间成本会比数年后多得多。
这对投资者而言，很烦。
先摘掉投资者的帽子，本文最重要的价值在于说明：何时、可以建立什么的技术框架。
「apps => 基础设施 => apps =>基础设施」周期说明了何时可以构建应用程序或基础设施，但无法说明何时投资应用程序与何时投资基础设施。
以灯泡为例，虽然它是在电网之前发明的，但从投资者的角度来看，没有人能在电网到位之前卖掉很多灯泡。
总结
有一个问题是：为什么apps出现在循环开头，而不是基础设施首先出现？
一个原因是，在有应用程序要求解决基础设施问题之前，创建基础设施没有意义。直到有要求解决问题的的应用程序们，才可能知道正在构建的基础设施解决了一个真正的问题。
现在构建加密基础设施将是一个挑战，特别需要一个突破性加密应用程序，围绕它构建基础设施和工具。
加密世界中有一个认知：首先我们需要构建强大的工具，一旦我们拥有了工具，我们就可以构建应用程序。
但我们希望展示的是，在其他平台转变中，我们能够在有强大工具之前构建前几个应用程序（尽管它会需要更多的资金和时间），然后这些早期应用程序激励我们构建工具，循环往复。
点击阅读原文，查看USV博客原文
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