众所周知,汽车零部件,零配件的组装是汽车制造的关键环节,而汽车零部件变革以精益为终极目标,即汽车零部件制造企业转型升级向精益生产和精益管理方向前进,而车间信息化管理是精益化生产的基础,也是实现智能制造的重要环节。
行业现状
- 生产过程中节拍不平衡
- 产品存量大
- 设备利用率低等
汽车零部件MES系统主要是制造执行系统在汽车生产制造领域的特殊应用。它以生产调度为核心,以降低成本、提高效率为目标,实时采集处理生产信息,与计划层和控制层保持双向沟通,起承上启下的作用,实现整个生产过程的优化。
根据汽车加工业的特点,汽车关键零部件MES系统的主要需求体现在以下六个方面:
- 整合供应链,提高配套精确度和准时供应率
- 缩短产品设计周期,加快新产品上市时间
- 精细到单个产品的整个生命周期
- 各种工艺,合理安排工艺路线
- 掌握车间的实时生产动态
- 提高订单任务的可控性
- 全程质量跟踪
针对上述需求,慧都MES给出了相应的解决方案,以更好的解决问题,帮助企业拜托生产困境,从而提高生产效率。
MES系统解决方案
工艺管理
MES系统在产品过程信息管理中起着桥梁作用。将编制好的流程与生产任务和车间资源信息相结合,并将其传递给车间员工,以帮助他们更好地执行生产任务。
生产跟踪
生产制造过程信息化、数字化,消除生产过程的瓶颈,实时跟踪生产状态,通过现场可视化看板对工艺信息、设备信息、缺陷率进行实时监控。
质量管理
通过慧都MES系统质量管理模块的实施,可实现质量管理的全程化、系统化,实现了对整个生产过程中零件质量的采集跟踪、预警防错、统计分析,还具有防遗漏、质量追溯功能,可根据生产情况形成数据报表供相关人员参考。
物料管理
在数量大、品种多、存储点分散的情况下,由于物料管理信息化水平低,管理模式落后,缺乏物料跟踪管理,车间内各部门之间容易形成“信息孤岛”现象。而慧都MES系统的物料管理从零件生产到产品交付,对批次、物料和交付等进行管理。
设备管理
设备管理是MES系统生产活动的物质技术基础,决定着企业的生产效率和质量。因此,保持正常的生产效率离不开设备管理。慧都MES系统的设备管理由设备台帐、设备管理人员、备品备件、设备状态报警等组成,设备维护方式主要包括事故后维护、维修保养等。从而保证工厂的生产能力和产品质量,提高企业竞争力。
给企业带来的效果/价值
提升制造执行力
为生产效率、成本、质量分析提供数据支持,提升企业制造执行能力及产品交付能力
提高决策精准度
帮助企业提升数据的准确性和实时性,并通过数据驱动决策,提高企业的生产决策水平
企业实现降本增效
帮助企业缩短生产周期,减少库存积压,降低次品率,从而有效帮助企业实现降本增效
总之,在现代汽车制造业的发展趋势下,汽车制造业的MES系统不仅能够满足智能制造管理的需要,同时基于大规模精益生产的物料信息,实现精益生产,减少生产过程的浪费。
以上就是慧都科技对汽车行业的MES解决方案,希望能够对大家有所帮助!如果大家在MES系统上有任何问题,欢迎您私信小编或评论区留言联系我们。