医疗企业属于特殊行业,研发投入大、质量监管严格、知识技术密集度高。在日益激烈的市场竞争环境下,医疗企业运用先进的ERP系统对企业内部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面进行了有效的改革,实现经营流程的规范化、效率化。
ERP系统满足了医疗企业智能化管理需求
• 更好的供应链和质量管理
医疗行业有一个特点,就是需要符合药监局GMP要求。因而ERP系统对供应商进行了严格的资质审查记录,原、辅、包材及所有产品均得经过严格的质量检验,合格后才能使用。
ERP系统还可以向供应商提供准确的物料需求滚动预测。当采购物料时,系统下达采购定单,创建物料批号主档,便于对物料进行追溯。同时关联生产指令单,加强对原料和生产过程的控制,从而实施对药品及医疗器械质量的管理。
• 优化库存管理和仓储
仓库管理是医疗企业中非常频繁也是非常重要的业务,所有的采购、销售、产成品入库、领料等业务都与仓库业务有密不可分的联系。
ERP系统结合条码对物料和产品的出入库有了整体的规范流程和数据反馈。对于所有需要检验的物品,在物品基础数据中定义为必须质检的物品,每次进仓前就必须经过质检流程放行通过后才能正式进入仓库。
• 加强数字客户和销售渠道
ERP系统可以帮助医疗企业将前台业务和后台流程之间有机地连接起来,整合运营和客户数据,并通过集成、智能和基于云的客户服务自动提供更快、更准确的见解。
企业销售人员通过ERP系统可以随时掌握产品的库存信息和参数(名称、注册证号或者备案凭证编号、规格型号、生产批号或者序