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转载 战略规划制定

所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,是一个正式的过程和仪式。制定战略规划分为三个阶段:第一个阶段是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标;第二个阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目的;第三个阶段是将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。(1)确定战略目标step 1.对企业现状进行分析,最常用的是进行SWOT分析,即分析企业的优势、劣势

2022-04-18 14:36:09 189

原创 行业分析资源

一、经济、金融数据报告1.国家统计局http://www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/​www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/2.中国人民银行http://www.pbc.gov.cn/diaochatongjisi/116219/116225/index.html3.证监会官网中国证券监督管理委员会在证监会官网可以了解到各个行业的发展情况、统计数据,最新动态、相关监管政策​4.东方财富网东方财富(300059)股票价格_行情_走势图..

2022-04-15 10:34:23 107

原创 行业分析方法论

行业分析是指根据经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势。那么,分析一个行业具体需要哪些步骤呢?(1)首先,需要对一个行业有整体的认知,可以从行业的发展概述及发展背景入手通过阅读行业历年报告,重点关注基础概念、规模、盈利、态势等方面的信息,理清行业发展的脉络,建立对整个行业的通盘认知,梳理出对于行业有影响的关键性

2022-04-14 13:55:15 1045

空空如也

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