软件项目管理-第九章软件项目配置管理计划

1.软件配置管理基本概念

软件开发过程是不断变化的过程，若没有很好的配置管理，会得到很多中间产物，无法确认哪些是真正需求。
配置管理简述：记录软件产品的演化过程；得到精确的产品配置；最终保证软件产品的完整性、一致性、追朔性、可控性。
配置管理的作用：

基线定义：提供了软件生存期中各个开发阶段的一个特定点；一个配置项形成并通过审核，即形成基线；基线标志开发过程要给阶段的结束和里程碑；基线修改需要按照正式的程序执行。
软件配置控制委员会（SCCB）：批准变更；批准变更申请；在生存期内规范变更申请流程；对变更进行反馈；与管理层进行沟通。

2.软件项目配置管理过程

SMP项目要求：配置项
基线变更系统：变更请求→变更评估→变更批准/拒绝→变更实现