随着国内外市场的深刻变化,中国经济迎来了继金融危机后的又一个十字路口。近日,经济社会领域专家座谈会上指出:“要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”在此背景下,ABM单创对科技也将始终保持开放姿态,深耕中国大市场,进一步依托母公司优势打通国内国际‘双循环’的产业链和供应链,助力国内国际贸易“双循环”。
其实“双循环”的底层逻辑就是内需和开放,想要在这波改革红利中脱颖而出,企业必须要打好三张牌:第一,要有创新的模式,能形成自己的壁垒,而不至于轻松被模仿和超越。第二,必须在C端的消费赛道,具有优质的品牌和产品,能满足多元消费者的需求。第三,最好具有国际运营能力,可以利用好进一步对外开放的红利,将产业链在全球布局,寻找最佳产品和成本配置。
真正的高手,都是在风口来临之前,早已做好了布局。在品牌意识并不强的国内市场,ABM单创却是少有的满足上述所有条件。
创新经销模式,强化护城河
ABM单创打造出了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式,它的理念是让品牌直接触达消费者。ACCESS集团旗下平台ABM单创将国际品牌的经销权直接下达到一些个体创业者。这种扁平而有效的模式,让经销商更强大的同时,杜绝了层层经销商的代理,直接触达消费者,从而避免了假货的产生,也直接降低了销售成本。
简单来说,即是以创造互联网及个体经济为基础的品牌经销代理系统。在过去的三年内,ABM单创已成功吸引了5万多个拥有不同背景的个体经营者成为经销商。
在国家“六保”的工作方针中,保就业排在了第一位。一个帮助5万人成为个体经营者的企业,尽管并非劳动密集的制造行业,却实实在在地拉动了就业,帮助了更多人实现了自力更生,也为中国稳步恢复经济增添了一份动力。
值得一提的是,ABM单创还会从“全渠道经销赋能系统”、“一对一帮扶系统”、“APP智能支持系统”、“业绩奖励系统”、“线下活动赋能系统”、“多维度培训系统”这六大系统来支持每一个加入ABM单创的经销商,通过ABM单创的赋能,帮助经销商提升产品知识、销售技能并拓展潜力客户人群,让经销商更轻松。
择优品牌,押对消费赛道
创立以来,ABM单创始终将重心放在打造国际品牌经销上,让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。
众多来自澳大利亚、新西兰、西班牙、德国、中国等地的国际优质品牌,涵盖了营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴个护、全球美酒以及家居生活等全品类。很多品牌历史悠久,有些甚至已经诞生80余年,历经几代人的检验,口碑和品质不言而喻。这其中,大多为具有高增长潜力的行业。
目前,ABM单创正全力打造国内国际“双循环”产业生态,在此过程中,已经建立起一整套涵盖品牌培育、供应链建设等品牌管理全链路的整合创新。譬如在品牌端,ACCESS集团通过品牌代理、投资和并购的方式从源头优选了25个国内外知名品牌,作为ACCESS集团创建的生态化的全球经销商管理体系,ABM单创将这些国内外知名品牌的经销权授权给全球经销商。特别的是,经销商可以低成本获得现有及未来100多个品牌的经销权,最大限度的降低了进入门槛与启动事业的难度。
深耕全球产业链,修炼底层能力
国际形势风起云涌之时,修炼内功、抵御外围风险更为重中之重。为全面构筑好这一核心竞争力,ACCESS集团利用全球生态化产品、生态化管理、生态化经销体系三大创新模块,建立起了覆盖全球的物流网络,同时通过收购实现产业链的全程参与,保证了供应链的持续高效稳定。
这意味着,ABM单创在母公司的优势下不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通,促进优质商品的内外互补;还能够通过各环节的优化,帮助经销商降低交易成本,提高商品品质和服务能力,为“双循环”产业生态提供更强有力的支持。目前ABM单创已形成产业规模覆盖和核心资产的沉淀。
在供应及物流方面,ABM单创支持每一个经销商跨区域、线上线下使用,灵活决策经营范围。ABM单创上的产品,从品牌方仓库,到中国保税仓,再到消费者手里,不经过第三方,商品质量也有保障。
目前,ABM单创的供应链体系已经覆盖全球30多个国家,多个品牌实现了较高的销售增长,并且在今年的特殊情势下,仍保持逆势增长。
未来,ABM单创将继续坚持初衷,凭借多层面探索创新的企业核心竞争力,在品牌上更加丰富、在供应链的效率上继续提升,为劳动者提供了低门槛、多元化的创富机会,全面赋能个体创业的经销商。
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