制造业数字化转型的困难_数字化工艺——推动制造业转型的核心

距离中国制造2025战略的提出已经过去了五个年头，从企业取得的成果来看，智能制造推进现已深入产业痛点，并且随着数据的积累与技术的迭代，其实很多企业已经意识到了，在这段时期企业的智能制造转型情况与自身的未来生存与发展息息相关，现阶段产能过剩的问题不仅意味着要调整供需和优化产能，更意味着在全产业链条都在朝向“智造”急切发力时，你的企业能否跟上第一波工业智能化升级。

国家制造强国建设战略咨询委委员、智能制造专家咨询委员会主任朱森第曾提出推进智能制造需抓住五个关键：

“推进智能制造无非就是我们要做到更高、更低、更好、更快、更少、更小、更强、更美，所以归结起来，我们搞智能制造就是要实现这八个“更”。实现这八个“更”，不同的企业是不同的做法，不可能是一刀切，不可能一个模式用到几万家企业身上。我们在推进当中抓住关键，抓什么关键？我觉得是五个关键：

第一个是每个企业在构建智能制造系统的时候，要做一个比较好的系统设计。

第二个，各行各业的制造工艺是不一样的，首先就要解决你自己的制造工艺的问题。

第三个，你应该有一个好的网络环境，现在有工业互联网，要上云，又有5G，不同的企业根据自己的情况来实现你的一个好的网络环境。

第四个精益生产，精益化是我们推进智能制造的基础，没有精益化谈不上智能、数字化转型。

最后一个是智能装备。

强调市场主导，主要在于我们要着眼市场，要因地制宜，抓准痛点。我们要把握方向，分析市场。我们要敏捷柔性，响应市场，不要寄希望于我做了智能制造以后十年八年可以一成不变了。最后一条，你要未雨绸缪，创新市场，因为你要贴