pbs分解_Visual Paradigm使用技巧：产品分解结构（PBS）的使用

产品分解结构(Product Breakdown Structure，简称PBS)是对产品(如硬件项目、软件项目和信息项目)的分层细分(NASA, 2007)。PBS的目的是将一个复杂的项目分解成更小的、可管理的部分。它与工作分解结构(WBS)的不同之处在于它概述了要构建或购买的产品，而不是要完成的工作。PBS可以让项目团队清楚地了解每个产品、它的组件以及这些组件的需求。PBS的最底层应该包含特定工程师所负责的产品。

如何在团队中创建PBS？

除了最简单的项目之外，没有人能够确定所有的产品需求。确定产品需求的最好方式是和需求方举行整个项目的会议(或研讨会)，这不仅可以帮助梳理出产品需求，也能够帮助建立一个共同理解的项目交付和全部节点。

确定产品需求的步骤

产品开发会议应包括以下的一系列步骤:

与会者思考产品并写出每一个产品；

将产品整合到会议人员名单中；

检查列表并删除重复项；

检查清单中剩余的产品，并将其放在相关的组中；

开发产品分解结构图；

在必要时重复这些步骤，直到每个人都觉得所有的产品都已标识。

创建一个产品分解结构

1. 点击工具栏中的Diagram > New。

2. 在New Diagram窗口，选择Breakdown Structure Diagram，然后点击Next。