笔记
DivingKitten
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
「Linux」Centos网络问题排除思路和有关指令
写在前面:本笔记仅是在学习《鸟哥的Linux私房菜》的一些整理和归纳。一、问题处理思路1)了解问题:明确产生问题是因为何种操作导致的,问题的现象是怎么样的2)确认IP:检查网卡是否有驱动?使用ip查看得到正确的IP相关参数?3)确认局域网连接:使用ping来沟通网关(路由器),确定本机与局域网中继设备的连通性。4)确认对外连接:使用ping来共同互联网上某地址。5)确认DNS查询:利用nslookup或host检查某域名的解析情况。例如:www.baidu.com6)确认我方服务器:如果是.原创 2021-05-04 16:46:06 · 394 阅读 · 0 评论 -
「茶谈笔记」硬盘接口、总线、协议的关联
协议:AHCI:高级主机控制器接口(英文:Advanced Host Controller Interface,缩写:AHCI),是一种由英特尔制定的技术标准,它允许软件与SATA存储设备沟通的硬件机制,可让SATA存储设备激活高级SATA功能,例如原生指令队列及热插拔NVME:NVMe是为PCIe制定的标准接口协议。SCSI:小型计算机系统接口(SCSI,Small Computer System Interface)是一种用于计算机及其周边设备之间(硬盘、软驱、光驱、打印机、扫描仪等)系统级接口原创 2020-11-26 17:18:18 · 490 阅读 · 0 评论 -
文件与目录管理—Linux学习笔记(二)
写在前面本笔记仅是在学习《鸟哥的Linux私房菜-基础篇》的一些整理和归纳。目录与路径目录相关操作一些特殊的目录:. 代表当前目录.. 代表上一层目录- 代表前一个工作目录~ 代表[当前用户]的home目录~account 代表account这个用户的home目录常用处理目录的指令:cd 变换目录pwd 显示当前目录mkdir 建立一个新目录...原创 2020-01-08 21:14:40 · 130 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理学习笔记(一)——第8-11章
第八章 项目质量管理项目质量管理重点在于质量控制,质量控制重点是分析质量问题的原因。质量控制工具和技术7种基本质量工具因果图:也成为鱼骨图,归结质量问题。控制图:如果控制图中连续7个数据点都在平均值之下或之上,或所有点都呈现出上升或下降趋势,则需要检查是否有随机问题。(七点运行法则)检查表:用来收集和分析数据的。散点图:显示两个变量之间是否有关系。直方图帕累托图:一个柱状图,帮...原创 2020-01-01 21:48:13 · 780 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理学习笔记(二)——第5-7章
第五章 项目范围管理概述考点:范围管理的具体内容、手段和输出结果,与项目需求分析的区别、联系、和方法项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的界定和控制的过程。它确保项目团队和干系人在项目开发什么产品以及开发产品使用什么过程这两方面达成共识。主要涉及一下6个过程:1. 制定范围管理计划:项目团队和合适的项目干系人共同创建一个范围管理计划和需求管理计划。2. 收集需求:定义并记录项目最终...原创 2019-12-31 22:32:19 · 1218 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理学习笔记(一)——第1-4章
第一章 总论项目约束范围:项目的每一部分都有哪些工作时间:完成这个项目所需的时间成本:完成这个项目所需要花费的成本项目管理定义在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术,以满足项目需求。第二章 项目管理和IT背景组织结构职能型:职业经理或一些特定领域的专职副总裁向CEO报告。项目型:项目经理直接向CEO负责报告矩阵型:职能型和项目型的中间形式,职员个人既要向职能经理...原创 2019-12-30 16:12:52 · 1207 阅读 · 0 评论