2021-06-08

在创业互联网公司工作两个月总结。

首先，我将熊一下几个方面做一个总结，分别是个人的成长上、与传统企业的区别、对未来的展望。
从个人的成长上，可以说是非常非常大的帮助，在未入职公司之前，我的水平连入门都达不到，不会写代码，甚至连Idea都不能熟练的使用。对于Gradle的管理，更是没有接触过。所以，最直接的收获就是学习到了很多新的东西，跟得上前进的步伐。有这么几个点，是我觉得最有价值的。
1.流程的规范。因为之前接触的是TO B业务，需求不多，只要能在原有基础上改改就行。不涉及到流程这么一说。因此，很多时候都是自己写的代码，自己测试，然后，不会使用mock，每次写完代码，手动拉到环境上部署。看看效果如何。因此，拿到一个需求之后的流程是：读需求，读概设，读代码，写详设，详设评审，测试用例编写，业务代码编写，代码自测，接口联调，写提测报告（提测报告包括测试用例成功率，代码覆盖率，接口联调结果），提测，发布，写发布报告（发布报告包括业务曲线，成功率），观察业务曲线。
2.线上问题的处理。在没有接触过TO C偏向业务的开发前，我没有处理过线上问题，也不会查看日志信息。当有一天要我查一个线上事件的时候，我是一头雾水，一点思路都没有。经过这两个月的学习，我明白了一个道理，就是，一定要有一个清晰的头脑，快速了解业务的内容。这样才能快速的融入团队。
3.对于框架的学习，因为公司目前使用的是自己的一套微服务框架，在入职之前，我其实都没有接触过微服务，根本不知道RPC通信时什么，虽然仅仅过去了两个月，但是在编写invoke上一点不难。
4.入职两个月，经我手的需求已经有是个左右，虽然刚开始几个没有认真做，还没有进入状态，但是，后面这几个需求，在自我感觉上已经可以按期交付了。
5.关于代码习惯，以前写的代码都是最简单的逻辑，不会进行Codereview，而现在不一样了，会对不够完善的代码，进行重写。
我之前入职的企业是一家TO B的业务，没有搞并发量，使用的技术都是老旧的，做Java的都知道，Struts是一个多老的框架，甚至都已经被淘汰了，可是TO B的公司哪里需求这么多呢？只要可以实现功能就可以了，不需要管他什么框架。意识到这里，不能在这公司一直呆下去，仅仅过了六个月，还没过试用期，我就辞职了。
现在暂时就写这么多吧，好好准备下一个公司的面试。