蓝海创意云丨这几个原则让你成为更好的制片人

制作一部影视作品要求制片人有很强的领导能力，我们为制片人总结了以下几项原则，希望这些细节能帮助制片人更好的展开工作。

 

• 了解自己，发挥自己的优势

 

制片人需要掌握的能力很多。影视制作、财务管理、后期宣发等方面都需要有所了解。

 

但人的精力和擅长的地方毕竟有限，各自的职业成长路线也不相同。在实际工作中，我们更应该注重发挥自己的优势，并把自己的特长发挥到极致，这样才能为制片工作带来明显提升。

 

• 了解自己的团队，发挥他们的才干

 

作为影视作品的管理人，制片人一定要了解自己的团队，知道每个人的基本信息，擅长做的事情等等。

 

你可以用通讯录备注的方法来帮助你来记忆，也可以用安捷秀（AgileShot）的剧组管理功能，数据化人员信息。

 

• 以身作则

 

正如甘地所说：“欲变世界, 先变其身。”

 

作为团队的核心，演员和其它片场工作人员都会把目光放到你身上。你的处事方式、对公司的态度、控制情绪的能力等都会展现在众人面前。如果你对自己的标准很高，那么当你以同样严格的标准要求别人的时候，对方也会更容易接受。

 

• 确保任务被理解

 

你不能指望团队的每个人都有很好的理解能力。

想让对方知道你的要求，你必须简明扼要的传达自己的意愿，从而获得他们的支持。当然，你也要时刻关注任务进度，保证相关人员在他应该在的位置上工作。

 

你可以用安捷秀（AgileShot）来做制片计划，真正做到全流程把控。

 

 

• 及时做出决定

当必须做出一个艰难决定的时候，你可以先把利害关系梳理一遍，然后根据直觉迅速做出判断。片场的时间十分宝贵，制片人的时间更是如此。

你的决断会影响到整个部门，所以在做决定的时候一定要果断。

 

 

• 随时掌握资金使用状况

资金是片场顺利运作的基础。作为制片人，必须对每一笔花销都做到心中有数。

 

控制拍片节奏，停止导演无意义的浪费行为也是制片人必须要做的事情。影片是商品，你要学会在商业价值和艺术价值中找到平衡。

 

安捷秀（AgileShot）特有的财务管理系统可以帮你记录每一笔花销，建立收支关联表，让你对每一个环节都能做有效的资金把控。

 

制片管家安捷秀可以成为制片人的“小助手”，协助制片人把控流程，提供沟通效率~~