软件项目经理应具备的素质和条件_项目经理应具备的素质与能力

项目经理应具备的素质和能力

我们正处在新的历史发展时期，随着社会的进步和发展，国际

项目的增多，企业面临更加严峻的挑战和更加复杂的发展环境。以

水利水电工程施工为主的水电施工企业，在迫使项目管理精细化要

求的今天，我们的项目经理除了具备一般企业管理人员必须具备的

政治理论和科学文化素养、强烈的事业心和责任感、领导才能和领

导素质、健康的心理品质等要求外，还应该具备什么特殊的素质和

能力呢？

项目经理是受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负

责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。是决定

项目成败的关键角色，是为项目成功策划和执行负总责的人。

因此，项目经理必须拥有企业法人代表赋予他的生产指挥权、

人权、财权、技术决策权、设备物资采购与控制权等各种权利，运

用好这些权利，项目经理应当具备较高的特殊素质和能力。特别是

在远离企业总部，需要相对独立作战的工程项目。

在拥有力的同时，项目经理的首要职责是确保项目目标实现，

尽最大可能使业主满意，这一项基本职责是检查和衡量项目经理项

目管理成败、水平高低的基本标志。其次，根据实际情况制定项目

阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理

的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确