企业全面运营管理沙盘模拟心得_财务公司组织“企业经营管理沙盘模拟”培训...

9月20至21日，财务公司举办“企业经营管理沙盘模拟”培训活动，公司党委书记、总经理朱正华，党委副书记、纪委书记、工会主席解阳，党委委员、副总经理陈哲等党政领导班子成员、中层干部以及公司优秀年轻干部人才库入库人员共40余人参加了此次培训。

为进一步落实集团“789项目”总体部署，持续提升财务公司经营管理人员综合素质，切实强化青年干部人才培养，为企业高质量发展储备高素质、专业化、高潜力、年轻化人才梯队，财务公司近日启动企业干部人才经营管理能力提升项目。项目坚持以公司现职中层干部+85后青年干部人才为主要培养对象，“青年干部人才库”入库人才共享公司管理人员培训资源，全面加强公司干部人才的专业能力与管理能力的衔接互融。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席解阳做了培训动员讲话。解书记指出，在培训过程中首先要加强理论与实践的结合，在学习理论知识的同时，更要注重理论知识的实践运用，从而促进实际工作的开展。第二，要利用沙盘模拟的契机，将各自的岗位和角色进行转化，换位思考，强化部门协同，深刻感受和了解不同部门的运营管理模式，加强各部门人员之间的相互配合和交流。第三，要通过全面运营模拟，了解企业管理流程，进而了解我们北汽集团和整体产业运营管理模式，持续提升我们经营管理能力，为四季度大干百天，全面完成公司经营目标提供支持。

本次培训邀请到资深沙盘模拟专家路晓辉老师授课。路老师在系统讲解企业经营管理理念，介绍沙盘演练的基本原理和模拟经营规则的基础上，带领各小组结合企业运营管理场景进行小组沙盘模拟角色分配，并对企业经营管理各项工作开展了全面的经营过程模拟和实战。课程小结时，结合各团队为期5年的沙盘模拟经营成果，评选出了“最佳团队”、“最佳CEO”、“最佳财务总监”、“最佳市场总监”和“最佳生产总监”，团队代表分别分享了各自的沙盘模拟体验，路老师结合沙盘模拟的案例对企业实际经营过程中可能面临的问题做了深入的对比和总结分析。

通过本次沙盘模拟培训，让参训人员亲身体验了一个企业管理的完整流程，通过实践学习了市场、销售、生产、采购、财务、成本等全面的经营管理运营流程，同时，让学员深刻体会到企业实际运作过程中，需要各个部门和管理人员的密切配合，通过分工协作，优势互补，才能更好的促进公司的发展。本次培训对促进青年干部人才的经营分析与决策能力提升，助力公司经营业绩目标实现提供有力支持。