员工培训与开发实训心得体会_2019届软件工程组新员工“毕业”啦！

毕业啦

为了提高新员工对软件开发体系的理解和应用同时让新员工更好更快地融入团队，软件工程组组织并开展了为期3个半月的新员工实训项目(DDSP实训项目)。在17位资深讲师悉心指导下，14位新员工(13校招+1社招)累积完成共计21节培训课程和39次实训课程，一共生成577份文档与交付物。通过此次培训，菜鸟工程师们初露锋芒，雏鹰展翅，渐渐适应工作环境和节奏由职场新人，蜕变成为一名可以投入实战的上乘奋斗人。

2019年12月30日，软件工程组新员工培训项目的所有培训师生汇聚一堂，召开实训项目总结会。总结会共分为7个议程：系统经理致辞、DDSP实训项目简介、新员工代表项目总结、PM项目总结、系统经理寄语、交流互动、集体合影。

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系统经理致辞

系统经理仇林至给项目成员致辞，高度肯定了新学员在实训项目中表现出的积极态度，并感谢了培训讲师在项目中的倾情付出。

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培训组织人进行项目简介

培训组织人丁雅静代表讲师团简要介绍了项目的概况和完成情况。丁工首先并介绍了内容包含了2019年新的培训调整点(适配新工具，讲师团纳入新鲜血液，课程优化等)。然后从考核、实训等维度总结新学员们在项目中的表现，并介绍了各个讲师对各阶段的评价总结及后续改进建议。整个分享内容非常充实，也体现了培训体系的不断完善。

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新学员代表项目总结

新学员代表席光维，站在项目参与者和受训学员的角度进行了DDSP项目总结。席工回顾了受训学员们在这几个月中的成长历程：填过的坑，翻过的山，克服困难时的汗水，取得进步时的笑容。他用工程师特有的数据化、逻辑化的思维方式，将项目的点点滴滴用数字总结起来。与此同时他又用理性和感性的思考，从一封规范的工作邮件到反馈问题及时性等细节，回忆了新员工们的蜕变。从实训项目中，真切的感受到了实践出真知的真理。

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PM总结

所有受训学员认真聆听了项目PM袁俊对项目过程中大家的表现与不足的总结。袁工帮助受训学员从客观的角度，认识其在项目中的真实表现。他公正客观，哪里取得了进步，哪里还有改进的空间都被他一语道破。最后袁工希望受训学员能“沉下心来做研究，耐得住寂寞，积极地去探索，细心地对待每个工作”。

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系统经理寄语

仇工寄语所有软件组受训新员工，对他们过去几个月的培训表现进行点评，也对新员工们进入实际项目后提出了高度期望。经历了系统性的软件开发流程培训，软件组的新员工们信心满满，具备了基本的软件开发流程知识，树立了严谨的软件工程质量意识。

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交流互动

各位新员工和培训导师畅所欲言，关于项目体会、流程掌握、工作能力建设、职业素养提高等话题进行了深入的交流。新学员们从不同的角度总结培训成果，真诚地感谢所有讲师和组织者提供的培训资源，在整个培训过程中收获满满，学无止境。讲师们也畅所欲言，寄语新员工们在之后的工作中也能继续延续培训中的良好习惯，认认真真学习，踏踏实实工作，积极主动思考、沟通与反馈。

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集体合照

最后，DDSP实训项目组全体成员、培训师生合影留念。培训虽然暂时告一段落，但未来精彩的职场之路才刚刚开始。