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绩效辅导记录表
辅导人: | 被辅导人: | |||||||
部门: | 姓名: | 岗位: | 辅导月份: | |||||
辅导内容 | 第一周 | 第二周 | 第三周 | 第四周 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
工作进展回顾 1、进度回顾、分析好的方面与需改善的方面 | ||||||||
工作行为反馈 1、沟通积极/消极行为、 2、总结员工看法、提出建议 | ||||||||
下阶段的行动计划 1、事项、责任人、时间、资源 |
说明:绩效辅导记录包含工作进展回顾、工作行为反馈、下阶段的行动计划三部分内容。
1、工作进展回顾:通过回顾工作进度、指明哪些方面的工作做的好,哪些方面需要进一步改善。
2、工作行为反馈:直接主管通过真诚地嘉奖员工的积极行为、坦诚地沟通员工需要改善的行为,总结员工看法,对员工提出改进要求并给出相应建议。
3、下阶段的行动计划:通过本次辅导双方达成的共识,主要包括下一阶段的主要工作事项,责任人、完成时间,以及上级主管承诺给予的资源支持。
本表适用于记录上级主管和员工间进行的定期或不定期、正式或不正式的绩效辅导,由上级主管记录、发上二级主管和员工签收。
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