仓库码放要求_从细节入手 揭示一些仓库管理关键性小技巧

对仓库运营而言，效率是至高指标。货物的码放，仓库通道的设计，设备的运用，都蕴含着管理者对于效率至上这一理念的坚决贯彻。

所谓细节决定成败，本文将从仓库中的一些细节入手，为你揭示仓库管理中的一些关键性小技巧。

01

仓库先进先出规划

1. 进出从不同的门进行，入库从进仓门进，出库从出仓门出。2. 联单制，每箱设两联单，一联贴箱上，一联放文件夹内，依据入仓时间排序，需物料时文件夹内单据时间最早的物料优先搬出使用。3. 双区制，物料调配二个区中，进来物料放A区，发料从B区发，B区发放完成时，AB两个区标识牌互换，始终是B区发料。4. 重力供料制，适用于散装料，水泥、米、塑胶颗粒、油，将物料散装于大仓中，从上部进仓，下部出仓。5. 移区制，物料从验收入库一端或一面移向发料端，保证先进现出，缺点，每次发料都移动，工作量大。(货物可以放到有滚轮或者轮板上面)6. 成轴产品用轴穿起来放到钢架上面，实现从入库端到发料端的逐渐移动(同时解决堆放层高的问题)，要设有锁定装置。

02

货位设计

按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排；根据作业频率确定位置，频率高的靠近门。货位尺寸关系到仓库面积和空间的利用率，也关系到能否顺利存取货位，货位尺寸取决与在货物单元四周需留出的净空尺寸，还要根据销售旺季时，所需单一材料的总量来考虑。不注重货物流量(吞吐量大的应置于移动距离最短的位置，包括主通道、低货位)。

03

功能区域划分

是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。1. 根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；2. 将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；3. 将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；4. 将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。

04

物流相关性设计

直线型出入口在仓库的相对面，无论订单大小与拣货品相多少，均要通过仓库全程，适合作业流程简单、规模较小的物流作业；双直线型出入口在仓库的相对面，但具有两条通路，适合作业流程相似，但有两种不同的进出货形态的物流形式；锯齿型出入口在仓库的不同侧面，路线成锯齿状，通常适合多排并列的库存货架区内；U型出入口在仓库的同侧，根据进出货频率大小，将物流量大的物品安排在靠近进出口端的储区，缩短物品的拣货搬运路线；分流式适用于批量拣货的分流作业。

05

通道设计

1. 通道类型，入库区通道、各库房(货位)间通道；2. 通道的方向、宽度、数量，汽车通道不小于4米，叉车通道不小于3.6米；3. 使货物的出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作；4. 搬运过程中容易撞到的地方可以用软材质物品包裹(墙角、立柱等)。

06

搬运设备设计

1.采用高效率的物料搬运设备；2.搬运设备根据仓库物料形状合理设计装卡工具，纸卷类的叉车板用弧形的，平板考虑滚动制动装置，并有软保护；3.物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道占用的空间。

07

货物堆码设计

货物堆码的基本要求货物在正式堆垛时数量、质量、包装必须符合要求；堆码场地要求干燥、且垫高，为了机械搬运方便，可以用托盘；堆码的基本要求：合理 、牢固 、定量 、整齐 、节省。 货物堆码方式尽可能地向高处码放，提高保管效率；重下轻上原则；根据出库频率选定位置；同一品种在同一地方保管原则；便于识别原则；便于点数原则；依据形状安排保管方法；货物容易划伤、硌伤，托盘要有泡沫板类的保护层；货物堆码防止滚动时，要考虑到是否会伤到货物。 推荐阅读： 如何加强电商仓储管理—让数据“说话” 货位规划和仓库效率更配哦~ 仓库精益的指标：库存周转率的计算方式及评估 怎样降低仓库成本？ 仓库总是混乱无序？老孟蹲点观察发现了大问题…… 仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导 星级仓库管理员 可以让你很牛的年终总结PPT模板，这样做，不出彩都难！ 仓库主管工作手册,合格的主管要这样做！ 仓储物流迎变局：社区团购大战如何影响市场？ 一文看懂无人叉车的市场现状、应用场景和未来趋势 干货 | 如何做好年终仓库盘点 计划书—教你如何建立仓库人员管理体系 车间、仓库的“五距”到底是哪“五距”？不知道的，小心惹祸上身！ 大型电商仓总监级管理者心得分享 二十四字要诀 轻松解决仓库管理问题！ 不懂仓库管理和规划？资深仓库主管实战经验分享！ 库存精细化管理，究竟要精细到什么程度？ 如何知道自己需要多大仓库？如何计算所需面积？ 仓库目视管理的要点 【分享】仓库管理全攻略 改善仓管现状轻而易举！ [分享]仓储管理中的货位与标识管理,减少发错料、发串料的方法分享 一篇关于自动化立体仓库规划设计最核心的干货内容 降低仓储成本，6招实用办法分析原因 某工厂仓库整改计划方案，太全面了！ 完整的仓储物流规划方案，值得借鉴! 【干货】仓库的定置管理 全了！仓库物料及物品堆放距离及要求 仓储主管应聘攻略(附常见面试问题) 仓库布局不合理？这些基本方法值得一试 干货 | 资深仓库主管实战篇：仓库盘点管理制度 仓库日常工作汇报，你会吗？ 身为仓库主管，仓库管理混乱，该怎么办？ 叉车安全管理培训 干货丨仓库绩效如何进行管理？ 【分享】|仓库商品存放堆码规范 你真的懂什么是库存准确率？八成是你错了~ 仓库物料如何做到『FIFO』管理！ 论拆零拣选-摘果式和播种式 仓库总监应具备的认知与理念 为什么生产制造业仓库更需要仓库管理培训 大促期间打造高效仓库的6大秘诀！ 「人.机.料.法.环」谁说你不懂？ 快消品仓库管理必备技能，你的物流你要懂！ 仓库管理量化指标，你满足吗？ 仓库布局讲技巧，高效运营不再难！ “双十一”超详细的仓库备战手册，请查收！ 仓库盘点秘籍，值得你学习 第三方物流的甲方货主要关心什么？如何获得他们的信任 第三方物流移仓经验要点 哪些KPI指标适用于第三方物流仓储管理？ 仓库爆仓?那是你没有做好库位规划！ 制造业仓库整改计划方案「完整版」 6S现场管理实施方法与技巧 仓库主管必须具备的十项管理能力 高效的仓库运营是怎样一种状态？ 叉车作业34种事故分析-引以为戒，安全生产 如何知道自己需要多大仓库？如何计算所需面积？ 库存准确率影响因素及改善方法 最全仓库管理标语汇总 82页完整的6S目视化管理手册，拿走不谢！ 仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导 双11将至，电商仓库如何保障库存准确率 这样的SOP，员工怎么可能不执行？ 仓储定额管理与货物堆码五五化 物流人需掌握的11个仓储管理量化指标计算方法 仓储经理必看！仓库选址的考察细节不容忽视 仓库转型升级，可落地执行的7个关键点！ 怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位？如何做好一个仓库主管呢？ 更多精彩点击