本文介绍了仓库实施6S管理的重要性，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，旨在创建整洁、高效的工作环境。通过明确区域划分、标识管理、货物堆码规则等措施，提升仓库管理水平，保障安全并降低库存成本。
仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响其情绪，从而导致库存成本增加的现象出现。实行仓库6s管理，势在必行。那么，我们应该怎样推行呢... ...
规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性。
二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S” 管理现场。
三、6S含义1、整理(SEIRI)：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西 。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿(SEITON)：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间&#x
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