项目管理
monkey-怡宝
这个作者很懒,什么都没留下…
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【项目管理】关于“敏捷迭代”第一周的那点事
随着敏捷开发的流行,目前越来越多的互联网公司使用“敏捷迭代”来进行项目管理了,且目前最常见的敏捷迭代都是使用“两周一迭代”的形式,那两周中的第一周都需要做些什么呢? 第一周很多公司都会当作“开发周”,开发周各岗位都需要关心并产出什么? 产品:通常情况下产品需要在开发周或者上一迭代测试结束前进行需求评审(具体可以根据实际项目情况确定需求评审时间),并输出最终prd文档; 开发:...原创 2019-09-29 19:29:51 · 1327 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】关于“敏捷迭代”第二周的那点事
上一篇讲了“敏捷迭代”第一周的那点事,那第二周该做些什么呢? 第二周也通常称为“测试周”,在第二周通常内容有以下: 1、测试:先在测试环境执行对应的测试,并提交bug及进行回归测试、服务上线,上线后配合产品进行线上验收(当然各个公司可能存在多个流程,和多个环境,这个时候验收和回归的点都不一样,可以根据实际情况进行调整); 2、开发:修复bug并跟进bug回归情况,上线资料准备...原创 2019-09-30 16:04:58 · 894 阅读 · 0 评论 -
如果做好测试PM【转载】
摘要今年整体带了几个项目。我本人不是专业的PMP培训出身,落文的目的主要是为了把所积累的一点点经验分享给大家,所以项目管理的术语和措辞上的不专业,希望大家谅解。 其中一个项目落地非常快,质量和效果产生也非常快的一个项目,落地到产生效果就一个月,所有项目成员都不是全职做这个项目,受到研究... 今年整体带了几个项目。我本人不是专业的PMP培训出身,落文的目的主要是为了把所积累的一点点经验...转载 2016-03-31 10:10:00 · 629 阅读 · 0 评论