四、T100采购管理之请购与请购变更管理

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本文详细介绍了制造业中的请购作业目的,强调了请购在控制成本和需求准确性方面的重要性。请购流程包括作业流程和操作演示,如生产原料的请购,并涉及请购变更管理和留置管理,确保采购过程的灵活性和效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成


一、请购作业目的

请购单单据只会在企业内部使用,如果不使用请购单而由采购直接采买,可能会出现料件不适合,存货成本高,无法掌握正确需求时效。
请购时机:

  • 生产料件正式需求请购
  • 生产料件非正式需求的请购如:计划采购时有遗漏的需求,超耗用料的额外零星需求,客户的额外订单需求。
  • 事务性质的请购:办公用品的采购等。

发送正式采购单给供应商之前必须要进行内部需求的审查,由授权主管来审查这个需求的合理性。
再由仓管或相关部门确认是否有库存了。

二、请购管理

2.1 作业流程

在这里插入图片描述

2.2 操作演示

生产人员根据生产计划需求,提出请购原料导热管数量1000个,底座500个,因为生产排程,希望供应商于月底交货。

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