三、T100之派工管理篇

本文介绍了工单派工管理的目的,包括掌握生产进度、产能负荷,以及如何通过工单派工作业流程来确保效率。内容详细阐述了工单派工的操作,如派工数量、工时以及工单派工看板的使用,用于实时跟踪生产进度。

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一、工单派工管理目的

  • 掌握生产进度、产线产能负荷
  • 随时查看完工进度、超时未完工情况
  • 确保生产效率

二、工单派工作业流程

在这里插入图片描述

三、工单派工作业

asfp200: 企业希望切实掌控工单的生产进度,产能负荷时,可使用本作业针对已发放工单作业派工,确立派工数量、派工工时,派工给哪个工作站、机器、组别和班别来生产等。

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派工至工单,无论是工艺工单还是非工艺工单都可以使用。
派工的工时。
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