2024年考PMP还有什么用?

PMP 是项目管理专业人士资格认证的意思,也是项目管理领域通用的证书, 做项目的基本都会去考。

要说 PMP 有啥作用?

个人感觉 PMP 证书更多的是跳槽、转行的敲门砖的作用,因为现在很多公司都要 PMP 证书,有了可以加分,没有也不代表不能做项目,总之是个锦上添花的东西。

有想转型做项目的建议去考,因为各大企业应聘都对PMP有要求了,一些外包公司项目招标也要求PMP持证数量,现在卷的这么厉害,当然是考一个更安心,有备无患。

部分省份考PMP证还有优待:北京、上海、杭州、天津、深圳、厦门等市政策对PMP证书有扶持,宁波市更是考过奖励 30000 元。

一方面从他的报名条件来看,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验都有要求; 另一方面,获得 PMP 证书的专业人员继续从事项目工作,可以不断适应项目管理发展的要求。

项目管理思维体系确实很强很有用,尤其适合 IT 打工人:

首先平时的一些项目能够用 PMP 的框架去套,更好理解,思维也清晰很多,对我这种从 0 开始的小趴菜来说很有用。 其次,网上说的项目招聘要求 PMP 是真的,就口罩期前后三年,看看招聘网站原本之后十来家公司要求 PMP 的,现在打开看看,大半公司都要 PMP 证书了。

一、PMP的一些高光时刻

国际通用:PMI协会在全球200多个国家授权培训机构参与PMP培训(REP授权),全球所有的PMP持证者,有三分之一来自国内。



招投标需求:拥有PMP证书,持证的项目技术负责人加1分,项目团队成员每人加0.2分。

岗位需求:尤其是从事项目管理或者产品管理的相关岗位,要求持证上岗

企业支持:多数国企尤其是三大运营商鼓励内部项目人员考取此证,并有一定的报销名额。

招聘需求:企业HR招聘项目经理优先录取PMP持证者。

适用领域:不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。

价值:如果你所在行业是大厂或外企,接触国际项目比较多,PMP会更加适合你,在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。

想考PMP的友友可以来找小雷老师咨询

二、学习PMP的六大理由

1、权威性:PMP有极其严格,规范的知识体系基础和管理制度,是国际唯一通过ISO9000认证的项目管理资格认证

2、实时性:PMP能接受市场的考验,PMP应市场需求生产和发展,而且美国 PMI 每年投入极大力量进行维护和更新系统体系

3、国际性:PMP拥有庞大、仍然在迅速发展的国际性大趋势;百多万PMP持证人分布在世界许多国家,而且在以每年20%的速度增长

4、发展性:项目管理越来越热门,重视PMP的公司越来越多,国内的项目管理正在接近规范化,先拿到PMP就能够占据主动地位

5、挑战性:PMP是项目经理身份的象征,为自己贴上一个有说服力的“品牌”标签

6、学习型:学习PMP拿到证书也是一种能力,愿各位能够与优秀人士为伍

三、报考流程

添加图片注释,不超过 140 字(可选)

我们先来看下考试报名的条件都有哪些: 第一个是跟咱们的学历和项目工作经验有关的; 第二个是跟我们的培训时间有关的。

1、获得PMI培训机构给的 35 个PDU

2、学历(专科或本科以上)

⭕⭕其实像图片里的工作经验并不是硬性条件,没有太严格的限制。

举个例子: 有的小伙伴可能会问“我刚刚本科毕业,但是我的项目工作时间并没有达到他说的三年,能不能报考啊?” 其实这个是可以的,因为咱们在报名注册账号的时候,可以把在学校里面的这种实习经验当做项目经验写进来;专科学历也同样可以。

那么第二个培训时间的要求呢,这就是个硬条件了!PMI 要求必须参加相应的培训获得相应的学习时间,如果没有这个培训证明他是不会让你参加考试的。(培训证明需要那些有 PMI 授权资质的机构才能出示,这里不多说)

报名流程图

报名具体事项可以看上图,报名费用是 3900RMB。大家有不懂的可以来Q群里咨询920657857

四、备考建议

PMP考试内容主要是看 PMI 的官方教材《项目管理知识体系指南》(《PMBOK®指南》)。

关于学习PMBOK这本书呢,有四个方面的要点是需要和大家说的:

⭕⭕第一个是心态;第二个是概念;第三个呢是联系;第四个是节奏。

1)放空心态

首先我们要把自己的心态放空。因为我们很多人可能都是有过这样相关的一些经历的,那这个经历呢本身可能会形成一些固化的思维。

在我们学习PMBOK这本书的时候呢,我们需要先忘记过去的经验,然后呢才有可能接纳进新的一些方法和思想,那旧的不倒出去呢新的很难装进来,所以呢第一个心态首先要放空。

2)理解概念

我们整个PMBOK这本书呢,他其实是一个知识体系,他的构成这个体系的单元就是各种各样的概念。 所以在考试里面,也更多的去看大家对概念的掌握是否准确到位;在学习过程当中,大家需要把概念这个东西作为一个重点去掌握。

比如说过程、阶段、生命周期等等这样的一些概念,可能翻译过来之后我们听起来中文都是差不多的,但是在整个知识体系里面,他们代表完全不同的含义。 我们在学习或者是提问的时候,如果概念搞不清楚的话,可能就会整个过程会很困难,我们在做题的时候正确率也会受到影响。

3)寻找联系

那所谓知识体系其实是一个系统。这个系统里面的各个知识单元、各个知识领域、各个过程之间,其实都是有着千丝万缕的联系的。 就像我们做项目一样,我们在做项目的时候遇到任何一个问题,这个问题的分析和解决都会对其他各个方面产生一些影响。

所以呢,系统的去看各个知识领域之间的关系,其实就是在培养一种系统思维,这个也是项目经理所必备的一种思维能力。

4)找到自己的节奏

我们在学习的过程当中,每个人都有自己的工作、私人生活的安排,可能在培训班里面老师会带着大家每天去打卡啊、做题啊什么的。

但是呢,我们每个人要找到符合自己的节奏,也就是说找到自己学习的这样一个节奏,把老师和培训班当成我们的资源为我们所服务,而不是完全的去跟着别人的节奏,这样的话效果会好一点。

以上就是我的一些备考建议了,祝大家在备考的过程中事半功倍!

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