什么职业的人适合考PMP？

文案策划也算经常跟项目打交道，楼主如果有时间建议去学习下PMP，主要学会项目思维的运用，考不考看所在行业对PMP证书的需求程度，公司跟行业需求不大的情况下可以不用考。

考PMP能学到什么

从教材上可以学到： 五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整体管理、 范围管理。 进度管理、 成本管理、质量管理、资源管理、 沟通管理、 风险管理、 采购管理、 干系人管理。

软技能，人际技能包括： 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力， 谈判能力，组织能力和判断力等。

领导技能： 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

PMP课程更适合哪些人学习？

技术向管理转型：学PMP解决管理经验“内存”不足，突破技术思维去项目 创新管理，临时上位做项目也能游刃有余，告别与客户、领导、 团队沟通不到位。

野路子项目经理：走在项目管理道路上但并没有、完善 项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对。

资深项目管理从业者：学PMP 轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习 全球通用的 项目管理流程体系。

非项目管理相关工作：学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率。

尤其是30 大关的程序员，真心建议去考一个PMP证书，后面转型之路会更轻松。

考完PMP有什么用？

最直接的作用就是各大企业的招聘要求持有PMP 证书，项目招标要求 PMP证书，有了证书可以加分获得更多机遇。

从教材上可以学到： 人：强调与有效领导 项目团队相关的技能和活动；过程：增强管理项目的技术领域； 业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

软技能，人际技能包括： 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。

领导技能： 管理任务、 选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

PMP报考条件

PMP报名条件要求不高，只要满足下面两个条件：

1、35个PDU （需要有 PMI 授权的机构颁发） 2、项目经验  学士学位需要4500个小时的项目管理经验，3年工作经验； 非学士学位需要7500个小时的项目管理经验，5年工作经验。

虽然说有 4500/7500 小时的项目管理经验要求，但由于项目管理的特性（项目无处不在）,这些项目经验很好解决，读一本书，做一顿饭都算是一个项目。

35个 PDU 必须是要有 PMI 授权的培训机构颁发的学时证明才行，所以要选一个靠谱的培训机构，不知道怎么选的可以看看我报名的这家~

PMP考试流程

考试的报考要先进行英文报名，报名之后会有资格审核抽查，抽查之后没问题进行中文报名，审核通过后支付费用，打印准考证参加考试。

就先这样吧，有想法学习的，就先来听听课，看适不适合自己。