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RSS订阅原创 项目相关方不配合，项目经理怎么办？
项目相关方管理是项目管理中不可或缺的一环，它涉及到项目利益相关者的利益、期望和需求，直接影响到项目的成败。一个成功的项目必须得到相关方的认可和支持，因此，对相关方进行有效的管理至关重要。1、沟通和理解：首先，我们应该和不配合的人进行沟通，了解他们的想法、担忧或者不合作的原因。通过对相关方的需求和期望进行分析，可以更好地了解项目的实际需求，从而明确项目的目标和范围。通过对相关方进行有效的管理，可以更好地应对项目中的风险和挑战，从而提高项目的成功率。通过定期更新和有效的沟通，可以建立互信和团队合作的氛围。
2024-07-19 15:03:14
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原创 敏捷开发适用于哪些项目?你用对了吗？
而敏捷开发则支持在项目开发过程中随时调整需求，通过迭代短周期的开发，快速响应市场需求变化，提高项目成功率。而敏捷开发则采用迭代、增量的方式进行开发，通过快速构建原型和用户反馈来逐步完善需求和设计，最终可以更好地满足用户的需求和期望。敏捷开发强调团队之间的紧密合作和沟通，通过迭代周期内的Daily Scrum、Sprint Review等会议，确保团队成员之间的沟通和协作，保证项目进度和质量。敏捷开发强调与利益相关者的密切合作和沟通，通过频繁的评审和反馈机制，团队可以更好地理解利益相关者的需求和期望。
2024-07-19 14:57:09
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原创 2024年PMP考试难度大吗?如何备考？
根据官方数据显示，全球PMP®考试的通过率大约在20-30%，而国内培训的PMP®通过率通常在60%-90%以上。在上课之前进行预习，标记出不懂的、难的知识点，课堂上积极与老师进行互动及时解决问题，这样不仅能突破知识点，还能锻炼沟通能力。PMP®考试注重基础知识和实践应用。PMP®在国内一年考四次，下一次PMP®考试暂定于在2024年8月31日进行，距离下一次的考试还有一个多月的时候。讲义，纸质资料把书本上的重点都囊括了，老师上课把考点圈注出来，留给学员的就是背一背，记一记，所以要说PMP®考试简单。
2024-07-18 15:39:28
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原创 2024年下半年软考备考指南!小白看过来
从专业，技术等角度出发，比如系统分析师、系统构架设计师、系统规划与管理师、网络规划设计师这四个高级证书，相对来说对于专业水平、技术水平都具有一定要求的。现在是机考形式，所以复习完后建议去官方的模拟平台进行操作练习，熟悉下机考的基本操作，做题过程，画图工具等等，这样正式考试也不会慌乱，能节省一些时间。软考报名没有限制，不限学历、不限专业、不限专业工作年限、不限年龄，只要达到相应的专业技术水平就能报考，也可以跨过初中级，直接报考高级。另外，在刷真题的过程中，还能知晓自己的做题速度，也能摸清自己的薄弱环节。
2024-07-18 15:12:42
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原创 当程序员35岁，选择管理还是技术？
同时，管理岗位还需要具备较高的情商和人际交往能力，以便与团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。你的角色已经成为一个领导，需要完成作为领导应该尽的责任了，但在你的认知中你依旧是一个技术人员，更加喜欢花时间去专研各种前沿的技术。两个岗位的职责和关注点不同，管理岗的侧重点是领导团队，实际钻研编程的时间不会很多，当你在管理岗待了一两年之后，可能面临技能衰退问题。纯管理岗其实是最不缺的，但是如果技术丢掉了，哪天项目变动，不一定就需要你去做管理了，退回技术岗又不适应，恐怕就只有离职的分了。种种问题都需要考虑。
2024-07-17 14:59:49
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原创 CSPM证书有效期是多久？需要换证吗？
项目管理专业人员能力等级评价，是依据《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831-2022)国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行的综合评价。主要作用是维护CSPM证书的高品质，延续CSPM证书的有效性，促进项目管理专业人士能力的持续提升，推动持证人在项目管理专业领域的持续发展。在CSPM证书有效期内发表的与项目管理、 项目管理标准化相关的学术论文、参加相关的科研项目研究、书 籍编写或标准制定等可兑换CCB。
2024-07-17 14:49:51
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原创 轻松解锁NPDP！产品经理必看
NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。通过系统的培训，申请者可以建立起完整的产品开发知识体系，为后续的考试和实际工作打下坚实基础。通过对NPDP认证知识体系进行规范性的学习之后，职场小白们看待工作任务的角度发生变化，对自己企业如何运作、如何开发和管理产品更加了解，针对性的建立起自己的能力对职业发展有所帮助。
2024-07-16 15:33:27
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原创 SHRM已开始报名,常见问题答疑来了
对于这可能的最后一次SHRM中文版考试，国内地区的相关招生和考试流程也会相应有所调整，希望不论是在观望、还是忙着备考又或者是对SHRM考试的了解还处在被普及状态的HR们，这次机会一定要抓住了，毕竟SHRM考试以全球高难度著称，中文版的存在能够显著加快考生的阅读理解速度，通过率肯定是高于英文版考试！就测试项目而言，如SHRM认证专业人员(SHRM- CP)和SHRM高级认证专业人员(SHRM- SCP)，认证包括对考试、政策和程序的第三方审查，以确保组织机构保持测试行业所确定的质量标准。
2024-07-16 15:27:01
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原创 哪种类型产品经理最吃香?你选对了吗？
电商系统是链接互联网产品与交易的代表产品，几乎有营收的互联网公司都会做或者引入电商系统，售卖的可以是实物商品、也可能是虚拟商品比如服务，电商产品经理的任务是构建产品上架、商品订单、商品发货、交易数据统计等系列流程和功能。和游戏相关的还有应用市场产品类，针对应用市场的功能更新和维护，加上应用的分发机制设计，这一点和游戏很像，因为游戏本身就是应用市场的一个应用，也需要进行在各个平台进行分发。在产品经理的职业生涯中，选择适合的赛道至关重要，但同样重要的是个人的持续学习与规划。
2024-07-15 16:38:51
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原创 项目经理vs产品经理，谁工资更高？
当然，以上都是理论层面，实际上操作中，我遇见的很多工作都是两者混合，或者工作内容各有重合，很多项目经理转产品经理也是十分契合的，不必过多纠结，岗位没有好坏，在选择的时候可以结合自身特点，结合当下的情况，选择最适合自己的即可。产品经理的工作方式是以产品为主导的，需要长期跟踪产品的生命周期，伴随着产品从研发、创新、调整、上线、迭代等一整个产品过程，需要考虑的比较多是产品用户群、产品使用等问题，主要围绕产品进行相关工作。项目经理和产品经理的选择，应该不存在相对的值得与不值得，而是个人选择与职业规划发展的差距。
2024-07-15 16:38:10
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原创 敏捷项目管理与PMP有什么区别？彻底说明白！
PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。此外，采用递增式交付可以减少产品和流程浪费。
2024-07-12 14:50:08
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原创 产品经理面试时,面试官主要考察什么?
产品设计能力是产品经理的核心能力。需求管理：在最近时间段的迭代中，比如近1个月内需要开发什么样的功能，这些功能需要产品经理进行管理，通过故事卡的形式将产品功能如何解决需求描述出来，描述的过程就是需求管理的过程。1、沟通能力：产品经理需要具备良好的沟通能力，能够与开发团队、设计团队、营销团队、管理层以及用户进行有效的沟通和协作，确保产品能够符合用户需求和公司战略。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。
2024-07-12 14:38:39
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原创 PgMP考试报名攻略，不会的看这里！
3、创建账户后，返回PgMP®考试报名页面，点击“My Profile”按钮，进入个人信息页面。3、GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位及更高学位)：至少拥有3年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有3年不重叠的专业项目集管理经验。1、中级文凭(高中、大专或同等学历)：至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有7年不重叠的专业项目集管理经验。2024年8月31日考试的报名时间：从7月9日开始至7月16日，采用分地区、分批次开放的形式，以缓解网络拥堵。
2024-07-11 15:48:56
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原创 软考中项报名需要什么条件？全方位分析!
据不完全统计，天津、陕西、山东、福建、海南、河南、四川、宁夏都有过软考人才补贴政策。（一）凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据情况报名参加相应专业类别、级别的考试。2024年下半年软考中项考试报名自8月19日开始，各地报名时间并不统一，具体考生请以当地软考办官网发布的报考通知为准。2、专业技术部分：第3版教材大幅增加技术内容，约占一半的篇幅（前8章，300页），与高项基本一致，略有删减。杭州：软考中级职称证书，再加上1年社保，即可办理人才引进落户。
2024-07-11 15:24:13
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原创 技术项目经理和管理型项目经理有何区别?一文解疑！
2、技术型项目经理希望用技术来解决所有问题，他对于干系人的隐性需求的了解和管理明显不足，因此他有很多困惑，为什么推进这么艰难，为什么会有层出不穷的需求；项目经理作为项目成功的关键人物，要确保项目交付的成果能够满足业务需求和目标，前提在于深入了解产品和业务，以确保项目方向与业务战略保持一致。2、外企就业：跨国集团、外企、有海外业务的企业会要求项目经理的任职资格里是必须拥有PMP®证书的，是不可或缺的资质；所以在整个中国来说，PMP®管理人才还是很吃香的，越来越多的从业者开始考证，增加自己的核心竞争力。
2024-07-10 15:33:54
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原创 为什么要考国际人力资源证书？HR不能不知道!
SHRM依托七十余年来的专业研究积淀，整合各国专家和大师的丰富资源，以精心开发的人力资源知识及胜任能力体系为坚实基础，结合业内最新趋势和具体实践，推出国际新一代基于人力资源胜任能力的专业资格认证–SHRM认证人力资源管理师(SHEM-CP)和SHERI认证高级人力资源管理师(SHRM-SCP)。1、行业敲门砖：由于SHRM是高端人力资源管理认证，备受全球人力资源管理层的认可，在招聘市场上，已经成为了招聘人力资源经理、人力资源总监等高端岗位的优先录用条件，可以说是CFO、CEO的强有力“敲门砖”
2024-07-10 15:23:58
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原创 2024年第三次CSPM-3级考试安排,早看早准备!
3、在考试开始前，考生可以用注册成功并通过实名认证的账号登录网站项目管理人员评价信息系统”，进行考试报名。本次考试开考地区为:北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。1、国家标准做背书（国家认可）：CSPM更符合中国国情下的项目管理从业者在能力、经验上的需求，有政策的支持，相关理论知识在国内项目管理领域更加容易落地、更实用、更可持续性。建议您在考试前尽早打印准考证，以免耽误考试。
2024-07-09 15:45:39
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原创 产品经理如何快速晋级提升?十大秘诀
这样的感觉，才是成长的样子，以及真正的格局。实际上，当你深入了解一个行业，掌握从宏观到微观的细节，各种各样的点，那么至少在这个领域，你的价值会非常大。用户研究有一些基本方法，能帮助你透彻了解用户需求，但是本身还是要从自身出发，加入到用户群体中，把自己变成用户，站在用户角度去看待产品设计、产品使用，以及产品的相关所有信息，不断地锻炼自己的同理心。因为在职级体系标准化的公司中，不同的职级对应的薪酬范围，薪酬涨幅，股票授予，都是有明确定义的，“升一级”就意味着对等的财富回报，所以大伙儿都很在意。
2024-07-09 15:39:28
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原创 PMP考试中文报名注意事项,报名前必看!
2、还在补考期内的同学，不要注册，直接登录之前的账号报考就可以，否则就不算补考了，(建议尽量用户名、密码一致，且避免用特殊符号、1、小写L等，最好将账户信息存在备忘录里）本条很重要，一定要注意哦！遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！新考纲里敏捷的知识点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。3.发票信息填写完成后，可进入支付页面，可选择扫码支付或网银支付。
2024-07-08 15:47:42
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原创 PMI-ACP敏捷认证考试报名手册，请您查收！
4）留住的都是优秀的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是优秀的人最想在的环境，我有为什么想离开，即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。3）未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场最需要的能力；4）思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷最初都是为了工作得更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。1）拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。
2024-07-08 15:39:41
264
原创 PMP考试通过后进阶方向有哪些?为你指路
4、建立全球性的项目管理网络：持有PgMP®证书的项目管理专业人士可以加入PMI的全球项目管理网络，与来自世界各地的项目管理专业人士建立联系，分享经验和资源。1、在国家政策方面，CSPM更符咱们中国的国情和企业用人标准，在企业中的项目管理的理论和实践方面也更容易上手，同时也更符合从业者在能力、经验上的需求，相关理论知识在行业中更有实际操作性，且实用。相反的，问题出现时，当处在被时间表困住的项目思维中，我们常常会陷入无休止的会议，并试图搞清楚为什么我们的初步猜测是错误的，以及我们如何重新按计划进行下去。
2024-07-04 15:23:50
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原创 入深户考什么中级职称好？这个首选！
此外，各地的报名时间长度也有所不同，有的地区报名时间持续较长，而有的地区则可能较短。总结：系统集成项目管理师报考条件是非常宽松的，含金量也很高，且拿证时间快还容易考，所以很多达不到入户深圳条件的都会选择考中级职称来补充自身的入户条件，那系统集成项目管理师就是最容易考，小白首选的中级职称，通过率高，没有门槛，一年内拿证概率大！考过系统集成项目管理工程师，能获得中级职称。由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部颁发，IT领域的国家级职业资格证书，证书全国有效，且不需要进行注册继续教育，长期有效。
2024-07-04 15:13:29
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原创 PMP考试通过后，怎么领取证书？
不过PMP®证书上不会显示与成绩有关的信息，所以不管是3A还是2A1T，只要考试结果为“PASS”，取得的证书都是一样的。传统的项目管理可以运用PMP®，但一旦项目管理中的需求变更太快的话，可能会对项目的进度、成本和质量产生重大影响，PMP®学到的知识不足以应对，这个时候就需要敏捷管理。成功通过PMP®考试的考生可以获得PMP®证书，PMP®证书分为电子证书和纸质证书，电子证书可于成绩查询当日下载，而PMP®纸质证书需要在考试结束后的6-8个月左右才能领取。这不是年费，而是每个认证周期需要交纳的费用。
2024-07-03 14:53:21
834
原创 PMP考试没通过别担心,补救办法来了
新改版的PMP®考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，还有就是不要死磕课本，机构基本都会准备精简后的讲义，大家对着讲义做笔记，刷题，整理错题就可以，不必非要执着于某些固有概念。第四步：报名完成后，登录到“项目管理专业资格认证网站”上查看自己的考试状态，状态为已审核、已付费就是考试报名成功，若未通过审核则需要再次编辑报名资料提交申请，直到状态更改为已审核、已付费为止。
2024-07-03 14:47:13
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原创 项目经理能力等级划分,看看你是青铜还是王者？
在这个阶段中眼光要放长远，不仅仅是交付项目这么简单，而是要做好项目的同时勇于承担责任，及时复盘团队出现的问题，及时与相关方及项目组成员沟通，将项目利益最大化，每一步都至关重要，这需要项目经理拥有强大的内心以及过硬的项目思维支撑。这一阶段项目经理要慢慢地放弃自己以前管理单项目的思想和眼光，把自己的目光和工作重点转移到组织的项目成本管理，组织的项目经理资源池的建设，组织的项目管理成熟度建设上面来。让项目管理知识扩散，同时通过与其他项目经理进行交流和探讨，不断完善自己的项目管理知识体系，不断进行创新。
2024-07-02 15:24:26
388
原创 产品经理为什么要考NPDP证书?这里有答案!
在这内卷的时代，人人都忙着考证给自己的履历增添筹码，而多一份证书就是多一份筹码，这也是为什么NPDP证书受到追捧的原因。如果想在这条路上走到一个比较高的位置，最正确且高效的方法，就是利用这类成熟的、成体系的知识来为自己的思维打好扎实的基础，搭建好正确且全面的专业知识框架。NPDP课程将产品开发管理的理论与实践知识整合在一起，包括新产品创新流程、团队文化与领导力、市场调研、产品设计与开发工具等多个方面，全面讲解了产品开发管理的知识体系，帮助大家系统地夯实产品知识，真正将所学知识应用到实践中。
2024-07-02 15:18:19
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原创 互联网产品经理的薪资是多少？你拖后腿了吗？
NPDP认证是一项重要的专业认证，对于从事新产品开发和产品管理工作的专业人士来说，它提供了国际通用的认可和权威性，并为他们的职业发展和企业的产品创新能力提供了有力支持。更重要的是大公司一般都是4个月的年终奖，也就是说你的绩效考核达到平均值就可以拿到4个月的年终奖，如果表现的好，6-12个月的年终奖也是有可能的，相对来说，小公司在这一块就很不正规了，好点的给你两个月，不好点的可能一个月都没有。然而，由于地区、公司规模、个人经验等多个因素的影响，互联网产品经理的年薪差异较大。7、产品认知：你了解产品的目标吗？
2024-07-01 15:35:02
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原创 PMP考试报名项目经历怎么填写？指引请收好
在PMP®的语境中，“没有重叠的独特专业项目管理经验”指的是你所参与的、具有明确目标、预算和时间限制的临时性工作。1、其中PMI网站填写英文报名表的时候需要注意：Last name是中文的姓，First name是中文的名，Middle name是中间名，一般中国人没有中间名，故不填写。项目经验时长：确保你的项目经验满足PMP的认证要求，通常需要至少4500小时的项目管理经验，并且必须经过至少两年的项目管理工作。项目背景与目标：简要描述项目的背景、目的以及所要实现的目标，凸显项目的重要性和意义。
2024-07-01 15:26:21
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原创 ACP敏捷认证备考指南来啦!直接收藏!
申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是考试资料审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查，被抽查的几率大约在10%左右。英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。
2024-06-28 15:07:19
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原创 PMI-PBA商业分析认证全面解析！备考百科
1.中等以上教育（高中文凭，大专学历或者全球同等学力）的人员，需要7500小时（5年）商业分析从业经验，2000小时项目团队工作经验，此项目工作经验可包括所列的7500小时商业分析工作经验，在项目环境中的任何商业分析经验工作经验都可包含在内，此工作经验必须在过去八年中获得。第3期PBA®考试将于8月31日开考。针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。
2024-06-28 14:55:02
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原创 PgMP证书报考指南！全网最全！
2、认真精读教材、习题集以及模拟题，务必按照老师的要求完成布置的作业，教材阅读至少8-10遍，按照既定的学习计划，ECO理解性去识记，模拟题至少做3遍以上，要理解考点和出题点;北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。7、不要等到考试前才去看书，每天阅读2-3个小时，周末时间可以多看一些，克服外界的干扰因素，抓住自己平时工作或生活的零碎时间，保持复习整体的连贯性;
2024-06-27 15:22:06
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原创 2024年8月PMP考试时间已定！如何备考？
申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。好的培训机构应该能够提供丰富的课程内容，包括理论知识、案例分析、模拟考试等，可以让学员充分掌握PMP®证书所需的知识和技能。北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。
2024-06-27 15:08:44
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原创 想从事人力资源工作,要具备什么条件?
总之，要成为一名优秀的HR，需要具备全面的专业知识、良好的沟通能力、解决问题的能力、团队协作能力、创新思维和责任心。3、基本商务礼仪：作为企业HR，在某种意义上讲代表企业的形象，比如在招聘中给求职的总体印象完全代表了企业的形象，所以作为HR来讲，必须熟知基本商务礼仪规范，并在日常工作中时刻保持专业形象。5、亲和力：作为HR部门，在企业中属于后勤服务部门，故与各部门、各种类型的人打交道是HR主要工作职责，所以HR从业者的只有具备一定的亲和力，才能在日常工作中做的游刃有余。人力资源可以考的证有哪些？
2024-06-25 14:57:06
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原创 查成绩啦！2024上半年软考成绩查询入口已开通！
由于成绩查询入口开通时间全国是一样的，所以有可能同时查询的人数较多，从而导致查询系统出现问题无法进入的情况，如出现这种情况，请考生不要着急，建议先等待一会，错开高峰期后查询。若成绩合格(所有科目均45分及以上)，一般在考试结束5-6个月后开始领取软考证书，具体领取时间会提前公布。5、个人发展自身能力的提升：若就职于国企，事业单位，公务员，那么软考的中高级资格，是你领跑的重要工具等。但也有例外，有些地区采用单独划线，只要满足该地区软考考试合格标准，低于45分也能拿到证书。由于软考证书是由各地区进行发放。
2024-06-25 14:48:10
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原创 连复盘都不会,怎么能做好产品经理?
总之，工作复盘是产品经理提升工作效能、优化工作流程的重要途径。通过不断地进行工作复盘和总结反思，产品经理可以不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献更多的价值。通过收集和分析产品的各项数据，产品经理可以更加客观地评估产品的表现，找出其中的问题和改进方向。通过复盘，产品经理可以更加清晰地了解自己的工作表现，找出存在的问题和瓶颈，进而提升自己的工作能力和效率。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。
2024-06-24 15:03:39
294
原创 项目经理必看！教你轻松做好向上管理!
通过建立有效的沟通机制、明确项目期望与目标、争取必要的资源支持、提出合理的建议与改进方案以及建立信任关系等措施，项目经理可以与上级领导建立有效的合作关系，共同推动项目的成功。通过与上级领导的沟通，项目经理可以不断提高自己的项目管理能力，为项目的成功创造更好的条件。一名顶级的项目经理，除了需要具备强大的项目管理能力外，还需懂得如何与上级建立有效的合作关系，以确保团队的高效运作和项目的顺利推进。（3）制定计划：项目经理应根据项目目标和期望，制定详细的项目计划，包括项目范围、时间、成本、质量等方面的规划。
2024-06-24 14:50:19
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原创 新手项目经理如何快速成长？做好这些让你变优秀
随着国内企业精细化发展的步伐不断加快，企业内部在项目立项、项目运营、项目分析等板块的管理要求越来越高，对项目经理的岗位需求也越来越高。4、专业知识和技能： PMP®认证要求通过一项严格的考试，其中包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等。在项目过程中，我们需要时刻保持警惕，对内要养成“实践-总结-分享”的好习惯，对外要善于借鉴他人的案例，从中汲取经验。最后，“搞得定”源于我们的方法论。一个人的精力和能力是有限的，作为项目经理，最重要的是要学会统筹和领导力，不必事事亲为。
2024-06-21 14:59:58
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原创 什么样的人适合做产品经理?具备这些特质!
这个应用在互联网上的产品也是一样的，如果差一个像素觉得无所谓，页面交互差一点也觉得无所谓，那么当这个产品拼凑在一起的时候即使有一个很好的想法也会大打折扣，用户的体验会变得糟糕，自然不愿意在你的产品上停留过多的时间，除非是刚性且不可在其它产品上替代的需求，否则很容易就导致用户流失。善于沟通和协作的人群。但你天赋就如此，看待一件事物或者一些数据，对比旁人，你的点就是不一样，对于数据有很强的的洞察力，你一眼就可以看到市场或者危机，那就是天生的产品经理！产品思维就是你怎样发现问题，定义问题，分析问题，解决问题的。
2024-06-21 14:54:02
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原创 NPDP产品经理认证全方位解读！值得收藏！
如：华为、百度、腾讯、京东、小米、爱奇艺、12306、中国移动、中国联通、中国电信、软通动力、三星、IBM、中兴通讯、用友、联想等。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。
2024-06-20 15:17:21
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原创 PgMP是PMP的进阶版吗?适合哪些人考?
PgMP®是项目集群管理，通过协调管理多个相关的项目，获得更高的项目收益，一般是高级项目管理者才需要这个证，普通的项目经理、项目人员考PMP®就足够了。在PMI系列的众多认证中，PgMP®认证和PMP®认证是两个具有代表性的项目管理领域的认证，这两个认证均起源于美国，由美国项目管理协会（PMI）发起。PgMP®是高级项目管理资格认证，针对更高层次的项目管理实践者，它围绕着管理程序而设计，即同时管理一组相关项目的集合，以实现整个项目的业务目标。项目集管理需要识别和管理跨项目的共同风险。
2024-06-20 15:10:46
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