总有人在问,什么样的人适合做项目经理,当项目经理需要什么样的特质?
你别说,还真有那么一些人是“先天项目经理圣体”,天生就是吃项目经理这碗饭的。
沟通达人丨靠“嘴”走天下
我们知道项目经理大部分的时间都在进行“沟通”。
✅和甲方沟通:在项目正式立项之前,项目经理需要同甲方/客户进行多次沟通,沟通内容包括项目目标、项目范围、交付成果、以及在正式立项后,制定的项目推行基本思路和方案、里程碑事件、需求资源等;
✅和团队沟通:团队这块项目经理也不能闲着,确认了项目基本情况之后,项目经理需要将情况同步给项目团队成员,确保每个成员都知道自己的工作职责及内容,包括在什么节点要交付什么样的内容。
✅和领导沟通:别忘了,项目经理还需要和领导进行定期沟通。包括项目目前处于什么进度、是否跟上了整体进度、可能遇见什么风险、需不需要资源调度等。
所以我们说,会沟通的人,真的很适合做项目经理。
项目管理知识地图
计划达人丨计划在手,天下我有
项目经理的第二项“吃饭”技能,那就是计划。项目经理需要在项目开始的时候就做好规划,包括范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划等一系列计划。确认好关键里程碑,每个节点大概需要完成什么目标,并将目标按照个人能力进行。同时在计划的过程中,项目经理还需要考虑到资源和预算,做好风险管理。
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协调达人丨解决问题,轻轻松松
一个合格的项目经理绝对不是“和事佬”,而是会根据现有的资源协调解决问题。
例如项目因故推迟,要如何利用好手上的资源协调处理,让项目回到正轨?在无法挽救的情况下,要如何和领导汇报,申请更多的资金和资源倾斜?同时要怎么和客户协调,解决这次危机?
这些都是项目经理协调能力的体现,可以说如果你的协调能力过关,想要掌握整体变更控制简直就是轻轻松松。
抗压达人丨积极乐观,心态一流
这一点在小希看来是最最最重要的!!!众所周知,项目经理出了名的“背锅达人”。在项目推进的过程中可能会出现各种情况,这个时候项目经理要承受来自领导、甲方的压力,同时还要稳住团队成员,安抚他们的负面情绪。碰上紧急情况连“996”都是奢望,直接“007”上强度。没有一点抗压能力那是万万不行的。
所以说,项目经理都是天降奇才,那么你适合做项目经理吗?