产品 2.0 笔记（一）——3.产品经理的四个发展方向

按照产品生命周期不同阶段的主要任务。从做开始的产品的定义与架构，然后是产品设计，接着做出来，然后推出去，细分为四个发展方向

产品架构

定义、规划产品，确定产品定位，规划、把握产品的节奏，对产品进行宏观把控

产品设计

负责产品细节设计。2C产品，需要和交互设计紧密配合，注重用户体验；对于海量用户的产品，细节设计会产生很大价值；2B产品，主要是业务逻辑、流程、规则的设计

产品管理

狭义的管理，偏资源协调、跟进实施和团队建设，类似项目管理，负责把产品做起来

产品运营

负责产品大运营，解决产品“有人用”的问题，建立产品与用户的通路，负责营销推广

注释：
2B：to business，面向公司，关注组织与业务和核心诉求（功能、流程、效率）
2C：to consumer，面向用户，关注人性和强调点（用户刚需，行业痛点，高频相关，用户体验）