（超实用）用甘特图模板做项目进度管理（85个甘特图模板下载）

简介：本文将介绍甘特图中的进度控制功能，以及如何通过使用甘特图进行项目进度的跟踪和调整，确保项目按计划进行并及时做出调整。

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正文：

项目进度控制是项目管理中的关键环节。甘特图有进度跟踪和调整的能力，帮助您实时了解项目进展并做出必要的调整，确保项目按计划进行。

首先，甘特图支持进度跟踪。通过甘特图进行进度更新，可以记录任务的实际完成情况，并与计划进度进行对比。您可以标记任务的完成百分比，以及任务的起始日期和截止日期。通过进度跟踪功能，您可以清楚地了解项目的实际进展情况，及时发现偏差和延迟，并采取相应的措施进行调整。

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其次，甘特图支持进度调整。当发现任务延迟或进度偏差时，可以通过甘特图进行进度调整。您可以重新安排任务的起止日期，调整任务的优先级和资源分配，以适应实际情况。通过进度调整的功能，您可以合理安排任务的顺序和时间，确保项目的整体进度和质量。

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除了进度跟踪和调整，甘特图还提供了其他辅助功能，如任务依赖关系的设置和关键路径的分析等。这些功能共同支持项目进度控制的各个方面，帮助您实现项目的顺利进行。

通过甘特图模板的进度控制功能，您可以实时了解项目的进展情况，并及时调整计划，确保项目按时交付。准确的进度跟踪和灵活的进度调整有助于降低项目延迟和风险，提高项目的成功率和客户满意度。

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总结：

甘特图中的进度控制是实现项目按计划进行的关键工具。通过甘特图的进度跟踪，可以实时了解项目的实际进展情况。通过进度调整的功能，您可以灵活调整任务的顺序和时间，确保项目的整体进度和质量。