定位的困惑

 

  01  

上一篇中我总结了自己在写作这件事情上失败的三个因素，这一篇要讲的主题也是其中的一个因素，为什么称之为因素，而不是原因，因为原因被你找到之后大概率是可以解决问题的，但是因素不同，它是构成或做成一件事情的组成部分，缺了它就成不了事，它会贯穿你的做这件事情的整个过程。
 

我们在做事情尤其是工作的过程中，大多数人可能只是止步于做完，在开始之前、或者做的过程中并没有过多去想这件事情的意义在哪里。

回顾自己从参加工作至今，也就是近一两年才有了这个思维。

把眼界只放在事情本身，而忽略事情之外的东西，往往会导致自己思维狭隘、目光短浅，一心只是为了完成这个任务，这样长此以往，一种不可见的、难感知的害处就是，丧失了其他的可能性，陷入一种思维隧道，一条路走到黑而不自知。

这也是自己参加工作这么多年没有什么建树的根本原因，蒙头做的太多，抬头思考的过少，可以拿我举个例子：

我的职业是一名互联网产品经理，鉴于这个职业诞生时间并不长，有必要先介绍一下，因为，尽管是和产品经理每天厮混在一起的程序员，也不见会知道我们的具体的工作内容，产品经理说的通俗一点就是产品设计师，可以了解一下互联网产品诞生的简单流程：

（公司不同具体细节有区别，仅供参考）

我要说的重点是，在我们的工作当中一个不可或缺的工具叫Axure，是专门做原型设计的，一个产品在开发之前，非常有必要先做一个原型设计：

一者为保证内部开发人员能够“充分”理解这个产品有哪些功能（这里给充分打引号的原因是，无论他们自认为理解的有多么充分，但开发的时候丢三落四是常有的事，而且会怪你没讲清楚）；

二者为给老板看，告诉他，我们这么多人，干这么长时间，最后会做出来这么个东西，另外一层意思是，给他一个可视化的东西，方便他愉快地“指手画脚”，尽量减少他闭着眼睛指挥（简称“瞎指挥”）。

也许你感觉出来了一个现象：是不是每个产品经理都这么自信。

还真别说，如果没有这种莫名其妙的自信，你还真干不了这个工作。

站在管理或者领导这个角度讲，如果你设计的这个东西连自己都说服不了，还能期望让别人相信它的价值吗（尽管他们从来不关心这些事情），甚至有时候，你还需要说服老板，给他更多的安慰。

  02  

OK，当产品原型做出来，评审确定之后，需要给大家看，包括后面UI跟着原型做的设计稿，也要给大家看，就是这个“怎么看”是我讨论的重点：

你可以把原型导出来，打包成一个html文件包

把UI设计稿导出来，打包成一个图片文件包

然后丢到项目沟通群里，几个开发人员每个人都下载一遍，保存到本地

然而进一步令人崩溃的是，如果使用的是chrom浏览器的话（大部分人都是用这个），他们需要安装一个插件才能打开，而这个插件需要爬梯子才能下载；

上面描述的这个场景曾经真实发生于我的工作，而且是日复一日，当时的自己只是埋头执着于完成工作，作为一个产品人，却没有意识到这样的痛点其实是机遇，可以看看现在比较知名的几个托管平台无不是恰好解决上述问题。

作为身处这个场景并深度参与的我，却对这样的机遇视而不见，也就是这几年不断回顾、总结才有这样的意识。

如果说从想法到行动隔着一座山，那么从没有想法到意识到并产生想法应该是隔着一个思维的层次，如果一直没有点破，那可能就是一辈子，一旦点破了，起码你的思维上了一个层次，至于结果只是在于你是否愿意或能否翻过那座山的问题了。

上面这么多篇幅佐证了一个观点就是，思维成熟的人做事情，眼里不只是事情本身，更在意事情之外的东西，你可以把它理解为格局、思维的认知层次，诸如此类的东西...

  03  

然后谈一下定位，也许大家以为我跑偏了，其实没有，给自己定位从来不是一蹴而就的，前期要做比较多的研究与思考，对所面对事情的理解、对自我的认识，这里所谓的理解或认识，说的简单点就是意义，如果我们对于自己所做的事情的意义没有一个清晰的认识，那么谈何定位呢。

下面还是以我的亲身实践过的失败的经验来说：

我大概在2014年接触微信公众号、2017年接触头条号......言而总之，总而言之就是算起来我是一个接触自媒体比较早的人，但是，又是但是，自己一直没有意识到自媒体的价值、或许内核原因是自己没有踏踏实实自我筹划做成一件事情的习惯或认知。

虽然从学生时代就自认为文笔不错，尤其是高中的语文老师给了自己极大的肯定，但后来所挥霍的时间精力均与之背道而驰，不得不说，与众多人一样，写作成为了自己的一个“痛”，但好在我从来没有放弃过尝试，虽然是断断续续，虽然是三天打鱼两天晒网，直到自己已然迈入30岁的门槛。

今年，尤其是近段时间，在焦虑情绪的驱使下，越来越意识到再不开始就来不及了。

如果从大众的、表象的层面上看，我确实是一个比较勤奋的人（比如：一直保留着八块腹肌），但是站在剖析自己的角度，说实话，这么多年都被自己勤奋的表象欺骗了。

美团王兴讲过一句话：大多数人都希望通过战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

上面大篇幅讲的自己的案例就是这句话很好的注脚。

自己三天打鱼两天晒网的写作节奏，更核心的一个原因就是没有一个清晰的创作定位，八卦娱乐、社会新闻、情感鸡汤、职场经历...什么都搞，所以最后的结果就是我还在这里原地打转，吭哧吭哧沉痛反思！

上面啰嗦的就是我的一个失败历程，走的着实纠结、痛苦。

好在，一直没有放弃尝试，并且自己同时还爱看书，在艰苦地做了那么多减法后，我计划，后续的创作方向主要集中在个人成长、专业知识、经验、技能的分享上，为出书提前打基础，不怕你们笑话，我已经把书名都想好了，不管能不能成，先把牛吹出去。成了，皆大欢喜，没成，看到时候怎么和自己交代吧...

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