CIM系统导论学习笔记

CIM是组织现代化生产的一种哲理，一种指导思想。CIMS(Computer Integrated Manufacturing System）——计算机集成制造系统便是这种哲理的实现。CIMS可定义为是通过计算机硬、软件，并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术实现系统集成与优化的复杂系统。

企业管理的基本概念与企业运作

了解一个企业：地理位置、组织结构、产品系列、生产过程、资源配置、业务流程（企业重要的核心竞争力）、人员结构、信息系统。
企业的特性：经济性（区别于非经济组织的最本质特征）、社会性、自主性、能动性、竞争性。
分类：
按企业资产所有制分类：国有企业、集体所有制企业、私营企业、混合所有制企业。
按企业制度的构成形态分类：业主制企业（无限责任）、合伙企业（普通合伙人，无限连带责任；有限合伙人，有限责任）、公司制企业（具有法人资格，资本具有联合属性）。
公司的分类：无限公司（我国不允许）、有限责任公司（不能发行股票，股份的转让受严格限制）、两合公司（我国不允许）、股份有限公司。
上市公司：股份有限公司，公司股票在证券交易所公开发行（上交所、深交所、香港、美国、欧洲）。
泰勒：科学管理的创始人。谋求最高效率，用科学化、标准化的管理方式代替过去的经验管理。对工人提出科学的操作方法，对工人选择、培训，科学的工艺流程，激励性的计件工资报酬制度，管理与劳动分离。
管理的内涵：管理的目的是实现组织目标；管理是组织行为的重要组成部分；管理的实质是协调；管理工作是一个过程；管理以人为中心；管理是在一定的环境下进行的。
管理科学的特性：二重性（自然属性：生产力，社会属性：生产关系），综合性，艺术性（统筹艺术，决断艺术，应变艺术，用人艺术）
企业管理的目标：有效利用人力、物力、财力等资源，从而实现企业的目标，经济效益目标，社会效益目标。
企业管理的任务：合理组织生产经营活动，有效利用人力物力财力各种资源，促进技术进步提高企业竞争力，加强职工教育开发人力资源，协调内外关系增强企业环境适应性。
管理思想中的人性假设：经济人（任务管理，经济激励，受钱驱使）、社会人（社会和心理方面的需求，良好的人际关系，发挥非正式组织的作用，提高满意度）、