建模6----2020年美赛D题

题目要求

随着社会的相互联系日益紧密，它们面临的一系列挑战也变得越来越复杂。我们依靠具有不同专业知识和不同视角的跨学科团队来解决许多最具挑战性的问题。在过去的 50 多年里，我们对团队成功的概念理解有了显著的进步，这使得更好的科学、创造性或物理团队能够解决这些复杂的问题。研究人员提出了组建团队的最佳策略、队友之间的最佳互动以及理想的领导风格。跨所有部门和领域的强大团队能够执行复杂的任务，而这些任务是无法通过个人努力或团队成员的一系列附加贡献来完成的。

在竞争性的团队运动中探索团队过程是最有用的设置之一。团队运动必须遵守严格的规则，这些规则可能包括但不限于：运动员的人数、他们的角色、运动员之间允许的接触、他们的位置和动作、得分和违规的后果。团队的成功远远不是单个球员能力的总和。相反，它是基于许多其他因素，涉及到队友在一起的表现。这些因素可能包括团队是否有多样性的技能（一个人可能快，而另一个是精确），团队如何平衡个人与集体之间的性能（明星球员可以很好的利用他们所有队友的技能）,以及团队在一段时间内有效协调的能力（随着一名球员从对手抢断球，另一名球员准备进攻）。

发挥您的建模特长，哈士奇足球队的教练，已经要求您的公司，勇猛的冠军建模（ICM），帮助他了解球队的动态。特别是，教练要求您去探索球场上球员之间复杂的互动是如何影响他们的成功的。我们的目标不仅是研究直接导致得分的相互作用，而且是探索整个游戏和整个赛季的团队动态，以帮助确定可以提高下赛季团队合作的具体策略。教练要求 ICM 对成功（和失败）的结构和动力特征进行量化和形式化。哈士奇队已经提供了详细的数据 [1] 从上个赛季，包括所有 38 场比赛，他们对他们的 19 个对手（他们打每个对手两次）。总的来说，数据涵盖了 366 名球员（ 30 名哈士奇球员，336 名对手球员）之间的 23429 次传球，以及 59271 场比赛。为了响应哈士奇教练的要求，您来自于 ICM 的团队应该使用提供的数据来解决以下问题：

• 为球员之间的传球建立一个网络，每个球员都是一个节点，每个传球都是球员之间的一个链接。使用您的传递网络来识别网络模式，如二元和三元结构和团队队形。还要考虑游戏中的其他结构指标和网络属性。您应该探索多个尺度，如微观（成对的）到宏观（所有球员）的互动，以及时间，如短（分钟到分钟）到长（整场比赛或整个赛季）。

• 确定反映团队合作成功（除了分数或胜利）的绩效指标，如比赛类型的多样性、球员之间的协调或贡献的分配。您还可以考虑团队过程的其他水平，例如适应性、灵活性、节奏或流畅性。弄清楚战略是普遍有效的还是取决于对手的反战略非常重要。使用您已经确定的绩效指标和团队过程的水平来创建一个模型，来捕获团队工作的结构、配置和动力等方面。

• 利用从您从团队合作模式中获得的见解来告诉教练，什么样的结构策略对哈士奇是有效的。根据网络分析，教练应该在下个赛季做出哪些改变来提高球队的成功。

• 您对哈士奇的分析使您能够在一个可控的团队运动环境中考虑群体动力学。理解哪些复杂因素使某些群体比其他群体表现更好，这对社会如何发展和创新至关重要。随着我们的社会越来越多地解决与团队有关的问题，您能概括一下您的发现，谈谈如何设计更有效的团队吗? 为了开发团队绩效的通用模型，还需要捕捉团队合作的哪些其他方面呢？

思路分析

D题总体来说是要对球队是否合作成功进行量化，综合各种指标、动作行为以及结果对团队合作进行评价。

先建立网络，节点表示球员，边表示球的运动轨迹，再用一些其他集合表示时间节点、位置等参数。使用Graphx模型，构建网络，反映球场的动态。

第二问为评价题，确定团队合作成功的指标和结构配置等，典型的方法是用AHP层次分析法。先对数据分析处理，即数据清洗工作。将各种指标量化，比如传球的难度、成功与否等都可以作为指标。最后进行定性分析。

分析数据中各种动作行为和结构配置及其对应的结果，如果当前的行为和结构策略往往带来更好的战绩，则其有效，再结合一些优化。

结合之前回答，参考论文，结合真实数据建立模型。绩效考核的其他方面比如球员身体素质，结合数据分析每个人的贡献率等等。

参考微信公众号：科研交流