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原创 2B数据中台-实践探索 (螺旋黑洞模型-简介)
引言 - "数据中台"近2年很热,但很多文章基本上都是围绕 BAT等"互联网"类型的公司, 这和传统企业建“数据中台”还是有一定差别的。最近也参与了一些“中台”有关的探讨和分享,陆续把相关内容记录在此,一方面和更多人交流分享,另一方面便于日后梳理完善。相对来说,做 2B 要比 2C 更难 (客户层级结构、决策链等要更加复杂);做 数据中台/数据应用功能, 要比 常规的 IT应用功能(自动化)更难。正因为如此,中台失败率较高,数据中台失败率会更高,尤其涉及2B客户相关业务的数据中台,要真正实现落地、给
2020-07-20 01:57:47
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原创 BA-业务架构_优化“价值主张画布”,助力企业数字化赋能
关于价值主张画布(Value Proposition Canvas),2014年在作者:Alexander Osterwalder,Yves Pigneur等出版书籍《Value Proposition Design》以后,给产品经理们提供了一个很好地指导性思路 - How to Create Products and Services Customers Want。可以说,这是真正能帮助"以客户为中心"之理念进行落地的有效方法论之一。本人近10年都在从事企业数字化转型相关事宜,尤其近4年重点在做2B数据
2020-09-02 23:06:11
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原创 2B数据中台实践 - “螺旋黑洞模型“的由来
关于数字化转型建设的思路,自上而下? 自下而上?自上而下 + 自下而上 ? 和朋友们在群里交流过。基于个人实践,分享了ROI螺旋黑洞模型,受到鼓励和认可。也有朋友提出,这个模型是怎么来的,这里补充说明一下由来:ROI螺旋黑洞模型是2019年在一次公司内部产品经理培训时,基于近4年的数智化转型实践临时总结出来的。后来年底CIO高层要讨论如何提高整个组织的ROI水平,有幸被 VP点名希望能总结些成功经验;再后来参加了"中台100种死法"的交流分享 (和凯哥合作发文-见公号"CDO首席数字官"2020.0
2020-07-20 07:29:13
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空空如也
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