杀死一个程序员不需要用枪

杀死一个程序员不需要用枪

第N+1次 产品经理：经评审需求有变。程序员：卒。。。

​​ 杀死一个程序员根本不需要用枪，多改几次需求就可以了。

各位，这可不是危言耸听呐。所谓醉过方知酒浓，最为一个征战多年的，发量不可畏多的老兵，深谙此道。自从2000年后，国内互联网迎来井喷之势时，产品经理与程序员的相爱相杀，程序员与PTM的爱恨情仇在每一个滋生代码的角落里上演着。本人在日常工作中也会遇到产品思维与代码思维碰撞的时候，一番唇枪舌战之后，仍觉得产品方是傻X，不出意外的话我等程序员也早已成为产品口中的二愣子。

夜深人静时，细细思忖，生活中的其他事情，又何尝不是这样呢。简而言之，看不惯又干不掉。彼此拉锯，相互说（shuo）服的过程中(真心记得这个“说服”，上学时老师强调过啊，刚才差点打成“睡服”)，时间就这样偷偷溜走。何必呢。

或许是真的年纪大了，现在已经不太喜欢去和别人争论个是非曲直，产品需求变动了？么的事，先干呗，把自己应该承担的工作做好，具体上线效果如何，起码技术方面不用背锅。注意，我这可不是在甩锅啊，我只是觉得，产品的完善本身就是个迭代的过程，在不断试错中打磨也是优化的一部分，难道不是吗。

就比如说，过年回家，周围的亲朋好友给你介绍对象，你推推嚷嚷嘟囔着不去，何必呢？坦然自信的去见见吧，没准儿就能成。话又说回来，就算没结果也没关系啊，或许之前你一直不知道自己喜欢什么样的人儿，但是相亲失败后，你至少还有了排除法，在这个上面画个叉叉。

 明日还要上班，先写到这里吧，未完待续。。。。。。